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生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定

  
評(píng)論: 更新日期:2017年08月30日

為更好的深入開展“雙基”建設(shè),堅(jiān)持安全生產(chǎn)以人為本的方針,保證職工的作息時(shí)間,使職工始終保持旺盛的精力,積極投身于我礦的安全生產(chǎn),消除延點(diǎn)的不良習(xí)慣,確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢(shì)頭,特別制定本規(guī)定,望各單位認(rèn)真執(zhí)行。
1、各單位班前會(huì)后認(rèn)真組織職工按照我礦規(guī)定的交接班時(shí)間,按時(shí)排隊(duì)入井。早班:7:15~8:10,中班:15:15~16:10,夜班:23:15~0:10。
2、入井后,在跟班區(qū)長(zhǎng)(或班長(zhǎng))帶領(lǐng)下,排隊(duì)迅速到達(dá)工作地點(diǎn),與上一班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。
3、交接班時(shí),跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)要口對(duì)口、手對(duì)手交清工作完成情況和待處理的問題,應(yīng)注意的問題交清后,上班跟班隊(duì)長(zhǎng)立即組織本班人員,排隊(duì)撤離工作地點(diǎn)迅速升井。
4、職工要積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互助互援,干得快的職工在完成自己的任務(wù)后,主動(dòng)幫助干得慢的職工,決不允許誰(shuí)先干完誰(shuí)就走的行為發(fā)生。
5、正常情況下,不準(zhǔn)延點(diǎn)打疲勞戰(zhàn),影響職工的身體健康。確有特殊情況需延點(diǎn)的,向調(diào)度室匯報(bào),批準(zhǔn)后方可延點(diǎn),但不得超過一小時(shí)。超過下列時(shí)間升井視為延點(diǎn):早班:17:30,中班:1:30,夜班:9:30。
 

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