（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門、上級(jí)公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。
（二）在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)解決生產(chǎn)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)問題，對(duì)全隊(duì)安全工作在財(cái)經(jīng)上負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）負(fù)責(zé)已批準(zhǔn)的安全技措工程計(jì)劃所需資金的籌集、使用、對(duì)挪用技措資金或浪費(fèi)等問題要及時(shí)進(jìn)行追查，并提出處理意見。
（四）負(fù)責(zé)全隊(duì)材料計(jì)劃、開票領(lǐng)料工作，經(jīng)常深入各班組，了結(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設(shè)備所用材料、配件的規(guī)格型號(hào)，準(zhǔn)確掌握各班組的材料使用情況，編制好各班組的材料核算工作。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行工資、津貼、補(bǔ)貼的支付標(biāo)準(zhǔn)，做到準(zhǔn)確、合理發(fā)放。
（六）負(fù)責(zé)建立、健全有關(guān)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度。經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行防火、防盜等專業(yè)性檢查和業(yè)務(wù)保安工作。
（七）下井帶班期間，必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，并向隊(duì)長(zhǎng)反映，提出合理化的意見和建議。
（八）協(xié)助做好本隊(duì)班組建設(shè)工作，對(duì)“一班三檢”、“三違”教育處罰和班前會(huì)等各種制度的日常貫徹落實(shí)情況，提高班組建設(shè)管理水平。
（九）抓好全隊(duì)成本核算，合理安排人員、工時(shí)合理利用、降低材料消耗、增產(chǎn)節(jié)約和修舊利廢等方法條例實(shí)行定額管理。
（十）發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)指揮搶險(xiǎn)并積極安排搶險(xiǎn)救災(zāi)所需的資金以及協(xié)助處理善后工作。