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運輸隊技術(shù)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2017年03月14日

(一)認真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。
(二)在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,組織并解決生產(chǎn)中的具體問題,協(xié)助隊長認真搞好本隊安全技術(shù)管理工作。
(三)負責(zé)組織技術(shù)人員及有經(jīng)驗的老員工編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施;根據(jù)現(xiàn)場條件變化,及時組織編寫專項安全技術(shù)措施,經(jīng)各有關(guān)部門會審后,負責(zé)本隊作業(yè)規(guī)程和專項安全技術(shù)措施的貫徹工作,并監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行情況。
(四)負責(zé)本隊技術(shù)檔案管理工作,積極向有關(guān)單位和部門提供數(shù)據(jù)和報表,主動接受上級有關(guān)部門監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。
(五)組織本隊員工進行技術(shù)業(yè)務(wù)、安全知識的培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)水平和自我保安能力。嚴格執(zhí)行“三程”學(xué)習(xí),落實《煤礦職工安全手冊》相關(guān)內(nèi)容,并帶頭執(zhí)行,做到不違章指揮,不強令員工冒險作業(yè)。
(六)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法,大力開展技術(shù)革新,做好增產(chǎn)節(jié)約和修舊利廢。鼓勵員工開展“五小”活動,使用一切手段調(diào)動員工學(xué)習(xí)新技術(shù)的積極性。
(七)下井帶班期間,必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,做到與工人同下同上,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題,并向隊長反映,提出合理化的意見和建議。
(八)協(xié)助做好本隊包保班組建設(shè)工作,對“一班三檢”、“三違”教育處罰和班前會等各種制度的日常貫徹落實情況進行負責(zé),提高班組建設(shè)管理水平。
(九)發(fā)生事故時,要積極組織搶救,并參加事故的追查、分析、處理,寫出事故分析報告和防范措施,并組織落實貫徹。
 

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