為加強科室管理人員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的掌握，能夠及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀行為，提高現(xiàn)場安全管理水平，根據(jù)山西華潤煤業(yè)有限公司有關(guān)要求，結(jié)合我礦實際，特制定本規(guī)定。
        一、帶班下井次數(shù)
        科室正職管理人員每月下井次數(shù)不少于14次，帶班下井不少于10次，其他管理人員帶班下井次數(shù)不少于18次。
        二、帶班下井職責(zé)
        1、掌握井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，針對井下現(xiàn)場的實際情況，加強對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的巡回檢查力度，現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)。
        2、檢查規(guī)程、安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實，及時制止違章違紀行為，積極組織解決井下現(xiàn)場存在的擋手問題。
        3、帶班下井過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，要立即停產(chǎn)撤人，及時按照有關(guān)規(guī)定進行報告和治理。
        4、井下發(fā)生事故后，帶班管理人員要盯在現(xiàn)場，協(xié)助礦有關(guān)部門對事故的救援和處理。
        三、帶班下井要求
        1、各單位每旬要制定管理人員帶班下井計劃，礦調(diào)度根據(jù)計劃嚴格落實管理人員帶班情況。
        2、帶班管理人員要模范地執(zhí)行帶班下井考核的有關(guān)規(guī)定，不得以開會、公出等為借口回避帶班下井。
        3、帶班管理人員下井，必須在下井后、工作中、出井前在工作現(xiàn)場向礦調(diào)度室進行三匯報，匯報內(nèi)容包括：姓名、入井時間、發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及處理意見等有關(guān)情況.
        4、建立健全科室管理人員帶班上崗臺帳，逐班記錄；安監(jiān)部門組織相關(guān)人員進行不定期抽查，將抽查結(jié)果通報并進行考核。
        四、帶班下井考核
        1、帶班下井將作為考核干部業(yè)績的重要內(nèi)容，作為經(jīng)濟獎罰、評優(yōu)、晉級、提拔的依據(jù)之一，對認真履行職責(zé)、防止事故的有功人員要給予獎勵；對弄虛作假的，按照規(guī)定嚴肅處理。
        2、帶班上崗管理人員因公暫不能帶班下井，本人當(dāng)月超額或獎金按50%支付，但必須經(jīng)分管礦長和生產(chǎn)礦長批示。
        3、帶班上崗管理人員必須按規(guī)定的帶班天數(shù)上崗（夜班帶班天數(shù)不少于3天），缺一次，扣罰500元。
        4、帶班上崗的管理人員，必須與員工同下同上，未經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)批準，不得提前出井，未經(jīng)批準提前出井的，當(dāng)月發(fā)現(xiàn)一次，扣罰300元；再次發(fā)現(xiàn)，扣罰500元；發(fā)現(xiàn)三次以上給予行政處分。