1、負(fù)責(zé)全區(qū)的安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作，協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好全區(qū)的安全自主管理工作，對(duì)全區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作負(fù)主要責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行管技人員跟班、值班制度，班前會(huì)上要認(rèn)真排查“11種安全隱患人”排查幫教工作。
3、跟班過程中要認(rèn)真檢查落實(shí)各班對(duì)班前預(yù)想、安全確認(rèn)、班中巡查和班后驗(yàn)收制度的落實(shí)執(zhí)行情況；對(duì)查出的隱患進(jìn)行“五定”閉合處理。把班前禮儀、井下乘車、安全確認(rèn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、手指口述、班后評(píng)估、走動(dòng)式安全培訓(xùn)作為落實(shí)走動(dòng)式巡查的重要內(nèi)容。
4、認(rèn)真編寫作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并要有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可靠性。
5、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解掘進(jìn)工作面地質(zhì)及生產(chǎn)條件變化情況，解決生產(chǎn)過程職工遇到的技術(shù)問題，檢查工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，核對(duì)巷道中腰線，監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、措施的執(zhí)行落實(shí)情況。
6、參加每周的安全例會(huì)，協(xié)助區(qū)長(zhǎng)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院446號(hào)、493號(hào)令有關(guān)規(guī)定。抓好職工日常安全培訓(xùn)，堅(jiān)持開展一日一題、一周一案例、一月一考活動(dòng)，及時(shí)向職工貫徹規(guī)程措施及應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并有考核和記錄；要認(rèn)真開展走動(dòng)式安全培訓(xùn)。
7、迎頭遇到地質(zhì)條件變化及時(shí)與有關(guān)技術(shù)部門聯(lián)系，拿出施工方案和措施。嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核和獎(jiǎng)罰，真正實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
8、及時(shí)準(zhǔn)確填寫工程進(jìn)度表，特殊部位的施工，要編寫補(bǔ)充措施，經(jīng)審批后方可組織施工；組織好過關(guān)考試。
9、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好事故多發(fā)點(diǎn)（交叉點(diǎn)、過構(gòu)造、過淋水、過老峒、貫通等）安全措施管理。
10、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在較大安全隱患、安全管理環(huán)節(jié)失控以及工程質(zhì)量低劣等情況，要按照“五級(jí)”問責(zé)制度進(jìn)行問責(zé)。參加事故追查會(huì)，并制定有效防范措施，參加事故追查會(huì)，及時(shí)編制成安全培訓(xùn)教材，對(duì)職工進(jìn)行教育。
11、加強(qiáng)與技術(shù)部門的聯(lián)系，對(duì)巷道的開窩、停頭、施工中遇到的重大技術(shù)問題，要及時(shí)通知有關(guān)技術(shù)部門。
12、做好各種技術(shù)資料的收集整理工作，并按照業(yè)務(wù)部門的要求及時(shí)填報(bào)。
13、認(rèn)真做好隱蔽工程記錄和施工巷道圖牌板的編制懸掛及管理工作。
14、積極參加與新技術(shù)、新工藝的事實(shí)和推廣，并對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題拿出解決方案，做出總結(jié)工作。
15、帶頭執(zhí)行、落實(shí)嚴(yán)格落實(shí)《事故應(yīng)急調(diào)度制度》、《安全確認(rèn)制度》、開工許可制度》、《零星作業(yè)人員匯報(bào)制度》、《隱患匯報(bào)制度》等五項(xiàng)制度。