安全是煤礦生產(chǎn)不變的主題, 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是煤礦各項(xiàng)工作的核心任務(wù)，是煤礦各項(xiàng)工作持續(xù)、健康發(fā)展的前提和必要條件，是煤礦基層黨組織建設(shè)和思想政治工作的重要內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，選煤廠黨支部按照公司《加強(qiáng)基層黨組織服務(wù)安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)》的通知特制定本支部實(shí)施細(xì)則。
         一、準(zhǔn)確定位黨支部在安全生產(chǎn)管理中的地位
        1、要突出黨支部自身建設(shè)，激發(fā)活力動(dòng)力作為發(fā)揮安全堡壘作用的起點(diǎn)，使黨的建設(shè)基礎(chǔ)更加牢固，作用更加明顯。
        2、黨支部要主動(dòng)參與煤礦的安全生產(chǎn)管理，激發(fā)黨支部的內(nèi)在活力。黨支部要參與分析安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，注重從源頭上參與安全管理，從安全生產(chǎn)的宣傳工作入手，把黨支部工作與安全生產(chǎn)過(guò)程緊密結(jié)合起來(lái)，并切實(shí)發(fā)揮實(shí)際作用。
        3、要認(rèn)真研究職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及思想動(dòng)態(tài)，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與安全管理，與行政管理相互配合，雙管齊下，形成責(zé)任共擔(dān)的安全管理新體系。同時(shí)，大膽介入安全管理，將保持黨員先進(jìn)性與保持安全生產(chǎn)良好局面有機(jī)統(tǒng)一，帶領(lǐng)黨員和職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，切實(shí)抓好安全工作。
        二、創(chuàng)新方式，發(fā)揮黨支部在安全教育中的主渠道作用
        1、要牢固樹(shù)立安全第一的思想。利用班前會(huì)、周二職工安全學(xué)習(xí)會(huì)引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的核心理念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。
        2、堅(jiān)持貼近職工、貼近基層的原則，豐富安全教育宣傳的各種載體。開(kāi)展對(duì)“三違”人員的幫助和教育、典型事故案件分析、安全宣誓大會(huì)等活動(dòng)，引導(dǎo)職工遵守安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，在職工心里牢牢筑起一道安全生產(chǎn)防線。        
        3、要把職工安全技術(shù)培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，利用好班前班后會(huì)、職工安全教育會(huì)，開(kāi)展每天一主題、每周一事例、每月一考試的培訓(xùn)方式，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去、熟練工人傳幫帶、崗位大練兵等多種途徑進(jìn)行理論和實(shí)踐培訓(xùn)。
        4、注重企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。充分利用會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、文化長(zhǎng)廊、娛樂(lè)活動(dòng)等形式向職工宣傳安全的重要性，增強(qiáng)宣傳教育的力度，強(qiáng)化職工安全文化教育的引導(dǎo)作用，根據(jù)職工的個(gè)體差異進(jìn)行針對(duì)性的安全教育，使職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的利害關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職工思想上由被動(dòng)要安全轉(zhuǎn)變到主動(dòng)要安全。
        三、支部工作到位不越位，做好班子、黨員、職工思想政治工作
        重點(diǎn)要集中精力抓好職工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、班子黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。要把安全生產(chǎn)方面的大道理和現(xiàn)實(shí)生活中的小道理結(jié)合起來(lái)，領(lǐng)會(huì)好集團(tuán)公司和公司下發(fā)的相關(guān)文件精神實(shí)質(zhì)，將主題內(nèi)容化整為零，通俗易懂，使之更貼近員工的思想，貼近公司生產(chǎn)實(shí)際，使他們能夠較好地聽(tīng)進(jìn)去，記得住，照著做，同時(shí)，還根據(jù)不同時(shí)期出臺(tái)了不同的激勵(lì)政策，比如對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考評(píng)等，提高了各班的管理水平，豐富了各班的管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了職工的勞動(dòng)積極性。
        四、抓好協(xié)調(diào)和溝通工作，發(fā)揮組織保障作用
        1、要把關(guān)心職工、幫助職工作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成部分來(lái)抓，積極幫助有特殊困難的職工解決生產(chǎn)和生活方面的實(shí)際困難，用實(shí)際行動(dòng)贏得廣大職工的信任。
        2、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過(guò)召開(kāi)黨員安全大會(huì)、座談會(huì)、進(jìn)行黨課教育等形式，提升黨員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)尖兵，開(kāi)展黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保等主題活動(dòng)，組織黨員對(duì)安全生產(chǎn)中的重難點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)，對(duì)職工思想的糾結(jié)點(diǎn)開(kāi)展?jié)櫸餆o(wú)聲的影響，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的帶頭作用。
        3、要積極開(kāi)展清正廉潔教育活動(dòng)，加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)?；鶎狱h支部要定期召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行自我分析、自我批評(píng)，虛心接受職工的意見(jiàn)和建議。嚴(yán)格執(zhí)行值班跟班制度，及時(shí)解決安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保架護(hù)航。
        4、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的作用，形成多方齊抓共管的合力。
        五、成立選煤廠黨支部服務(wù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
        組  長(zhǎng)：杜彥偉 
        副組長(zhǎng)：王亞軍    
        組  員：丁 偉   李立功  劉云龍 崔彥德 王文明 尚方劍  王衛(wèi)東  張招弟  吳靈祥     
        1、合理分工，明確責(zé)任：
        杜彥偉負(fù)責(zé)全廠的精神文明建設(shè)、職工思想教育工作、班組考核工作。
        王亞軍負(fù)責(zé)全廠的行政工作、經(jīng)營(yíng)核算及材料管理工作。
        王文明負(fù)責(zé)全廠技術(shù)管理，月度檢修及材料計(jì)劃審核、報(bào)送工作，各項(xiàng)安全技術(shù)措施的制定落實(shí)，各項(xiàng)資材的整理、存稿；協(xié)助崔彥德抓好檢修及質(zhì)量驗(yàn)收工作；主管集控室、化驗(yàn)室。
        李立功負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、職工培訓(xùn)、各類記錄、臺(tái)賬的完善落實(shí)，負(fù)責(zé)班組核算及材料領(lǐng)用管理，抓好技術(shù)管理、月度檢修及材料計(jì)劃審核、報(bào)送工作，各項(xiàng)安全技術(shù)措施的制定、落實(shí)，各項(xiàng)資材的整理、存稿。
        崔彥德負(fù)責(zé)全廠設(shè)備檢修工作，主管檢修班工作和檢修班安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并完善考核及檢修記錄。
        丁偉、劉云龍負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)班的日常管理工作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時(shí)協(xié)助安全管理工作，并完善考核及生產(chǎn)工作記錄。
        2、認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
        （1）無(wú)特殊原因早、夜班生產(chǎn)任務(wù)為3500噸，中班為1000噸，計(jì)劃任務(wù)每超/欠5%獎(jiǎng)/扣1分，低于當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)50%，取消當(dāng)日分?jǐn)?shù)。
        （2）保證洗水正常，水系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題扣1分/次；循環(huán)水泛黑一次扣1分，煤泥水外排每出現(xiàn)1次扣2分。
        （3）崗位人員未執(zhí)行“手指口述”，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；隱患排查不及時(shí)，作業(yè)區(qū)域存在明顯隱患，每發(fā)現(xiàn)1處扣1分，規(guī)程措施不落實(shí)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；崗位人員未持證上崗每發(fā)現(xiàn)1人/次扣1分
        （4）班組出現(xiàn)輕傷及以下事故和一般“三違”，發(fā)生一起扣5分，并按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
        （5）因人為原因或管理不到位生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)設(shè)備損壞事故，視設(shè)備順壞情況及影響時(shí)間酌情扣分。
        （6）產(chǎn)品中有夾矸，視情況酌情扣分；出現(xiàn)跑煤每次扣1分，產(chǎn)品水分超標(biāo)每次扣1分。
        （7）材料費(fèi)按噸煤計(jì)劃進(jìn)行考核，每超10%扣1分/項(xiàng)，材料配件未回收每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，材料浪費(fèi)每出現(xiàn)一次扣1分。
        （8）不按時(shí)組織員工學(xué)習(xí)每次扣1分；職工教育不到位，思想工作不到位，班組團(tuán)結(jié)協(xié)作不到位酌情予以扣分，不按規(guī)定召開(kāi)班組會(huì)議每次扣1分，班務(wù)公開(kāi)制度未按規(guī)定執(zhí)行每次扣1分，職工考核未按規(guī)定執(zhí)行每次扣1分。
 

        選煤廠黨支部
        二〇一五年