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運輸班(組)長安全生產(chǎn)責任制

  
評論: 更新日期:2015年03月18日

一、班組長是班組安全生產(chǎn)的具體責任者,對班組安全管理、安全質量標準化負具體責任。堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”,及時排查組織處理安全隱患,糾正查處職工的不安全行為,貫徹落實“三大規(guī)程”和安全技術措施,切實做到“三不生產(chǎn)”。
二、組織職工開好班前會,班前會上,排查不宜入井的人員。貫徹當班工作的規(guī)程、措施要求,明確工作任務、安全注意事項和需要采取的措施。明確分工,確定聯(lián)保負責人,檢查特種作業(yè)人員持證情況,不得安排無證人員上崗。
三、加強現(xiàn)場安全監(jiān)控管理,積極排查安全隱患,查處糾正“三違”行為。具體負責組織處理整改安全隱患,分工負責,把好高危工序、工種、區(qū)域盯防關,保證無事故。
四、合理進行勞動組織,滿足安全生產(chǎn)需要。
五、切實抓好質量標準化建設,做到“無時、無處、無人”不達標。
六、搞好班組職工安全教育,落實好班組培訓。
七、嚴格“三基”建設管理,按照安全質量結構工資考核辦法,逗硬考核當班每位職工的安質工資,做到公開、公平、公正,班班考核。
八、切實履行自己的現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責,模范遵守各項規(guī)章制度,不違章、不違章指揮。有權拒絕、舉報違章指揮。
九、發(fā)生事故時,立即向礦調(diào)度室匯報,同時積極組織搶救。參加事故座談,吸取事故教訓,落實防范措施。

 

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