??????? 13、搶險救災(zāi)急需的設(shè)備及集團公司統(tǒng)一調(diào)用的設(shè)備，設(shè)備管理租賃中心應(yīng)積極配合，并辦理相關(guān)手續(xù)，同時單獨建帳管理。
??????? 四、??? 設(shè)備倉儲管理
??????? 1、設(shè)備管理租賃中心對庫存設(shè)備需進行定期檢查，每月月底進行一次盤點對帳，要保證帳、卡、物相符，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進行處理。
??????? 2、備用或長時間不用的設(shè)備應(yīng)保存在環(huán)境條件符合要求的廠地或倉庫內(nèi)，應(yīng)有防潮、防銹、防腐、防淋、防凍、防曬、防火、防盜等保護設(shè)施。
??????? 3、有關(guān)單位應(yīng)妥善保管或委托保管好各類設(shè)備，委托保管（代管）的單位應(yīng)建立完善的手工或微機臺帳，若出現(xiàn)丟失則嚴肅追究相關(guān)人員的責任。
??????? 4、長時間庫存的檢驗和測量設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進行校驗或檢定，以確保準確度。
??????? 5、長時間閑置的設(shè)備，由分管部門提出報告，報礦分管設(shè)備技術(shù)鑒定小組進行鑒定，查明原因形成報告，提出處理意見并上報礦資產(chǎn)管理委員會。
??????? 五、??? 設(shè)備閑置管理
??????? 1、連續(xù)停用一年以上或新購進兩年以上而不能投入使用的設(shè)備，視為閑置設(shè)備。對閑置設(shè)備應(yīng)及時進行封存（特種儲備、搶險救災(zāi)設(shè)備除外），由經(jīng)營管理部和設(shè)備管理中心提出申請報集團公司資產(chǎn)部門審批，封存的設(shè)備不計提折舊費，設(shè)備啟封時再報集團公司備案。閑置設(shè)備銷售時，由專業(yè)技術(shù)鑒定小組對所報廢的設(shè)備進行鑒定并簽署意見，報礦資產(chǎn)管理委員會審查批準后，由經(jīng)營管理部上報集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)進行批復(fù)，經(jīng)批準后方可出售。
??????? 2、設(shè)備管理租賃中心負責對當年閑置的設(shè)備進行統(tǒng)計，并及時報集團公司，集團公司需要轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑設(shè)備時，由被轉(zhuǎn)讓方寫出申請，報集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準，我礦主管礦長簽批后，按資產(chǎn)凈值或殘值以質(zhì)計價，由經(jīng)營管理部財務(wù)按照資產(chǎn)管理手續(xù)進行帳務(wù)處理。
??????? 3、需要出售、轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑的設(shè)備應(yīng)本著先局內(nèi)再局外的原則辦理，出售時必須堅持公開、公正的方式組織招（議）標，嚴禁暗箱操作。
??????? 4、本礦閑置及暫不使用的設(shè)備，在滿足我礦生產(chǎn)、生活所需的情況下，經(jīng)主管礦長簽字同意可以向外出借，并到設(shè)備管理租賃中心辦理出借手續(xù)，（出借手續(xù)必須有借方單位公章，負責人及經(jīng)辦人簽字，并出示經(jīng)辦人身份證復(fù)印件作為抵押，待歸還時拿回）。出借的時間一般不得超過三個月，并由職能部門和出借單位負責及時催收。
??????? 六、?? 設(shè)備報廢管理
??????? 設(shè)備報廢是指礦每年對達到或超過使用年限以及由于技術(shù)更新改造對不再具有使用價值的設(shè)備申請報廢，對因使用不當或自然災(zāi)害等原因使設(shè)備在尚未達到規(guī)定使用年限的情況下，不再具有使用價值的也可以提前申請報廢，設(shè)備報廢一般每年集中進行一次，。
??????? 1、各使用單位每年10月份填寫固定資產(chǎn)報廢申請，申請應(yīng)詳細寫明報廢理由（即是由于逾齡報廢，無法修復(fù)，無可用價值，還是由于生產(chǎn)技術(shù)更新改造等原因）報設(shè)備管理租賃中心。
??????? 2、設(shè)備管理租賃中心會同經(jīng)營管理部，根據(jù)效用年限、已用年限及報廢原因進行審核，寫出初步報廢原因及審核意見，匯總填寫《機電設(shè)備類固定資產(chǎn)報廢申請表》（申請表詳細寫明實體編號、名稱、資產(chǎn)號、規(guī)格型號、數(shù)量、效用年限、已用年限、原值、累計折舊、凈值、預(yù)計殘值收入、報廢原因及說明、放置地點等內(nèi)容）和《年度固定資產(chǎn)報廢明細匯總表》，報礦資產(chǎn)管理委員會。
??????? 3、由機電礦長組織召開專門會議，設(shè)備管理租賃中心、科技服務(wù)中心、物業(yè)管理站、洗煤廠、信息文印中心等相關(guān)單位負責人參加，根據(jù)所申請報廢設(shè)備的具體情況，分三個鑒定小組（后附資產(chǎn)管理委員會及鑒定人員組成詳細名單），并對照詳細申請表，去現(xiàn)場落實和進行鑒定。
???????? 4、報廢鑒定完畢后，召開一次總結(jié)會議，由各小組進行總結(jié)和匯報鑒定情況，最終確定哪些需要報廢，哪些進行更新、更換、技術(shù)改造和應(yīng)該淘汰等，設(shè)備管理租賃中心、經(jīng)營管理部負責人及資產(chǎn)管理員簽字并蓋單位及個人印章。
??????? 5、最后由機電礦長簽署意見，然后報主管礦長審核蓋章。經(jīng)營部匯總并按先后順序分別上報集團公司機電處、財務(wù)部和資產(chǎn)管理部進行審批，最后報集團公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見。
??????? 6、集團公司對所申請報廢設(shè)備下礦進行實物現(xiàn)場鑒定時，由機電礦長組織召開專門會議，經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心、設(shè)備使用單位等相關(guān)部門及資產(chǎn)管理委員會有關(guān)人員參加，分組配合集團公司鑒定人員進行現(xiàn)場查看實體。
??????? 7、相關(guān)單位應(yīng)高度重視積極配合，各單位對所申請報廢的設(shè)備一律單獨存放，現(xiàn)場鑒定時單位主管及設(shè)備管理員必須陪檢，并且保證實體的現(xiàn)場完整性。
??????? 8、不經(jīng)資產(chǎn)管理委員會同意和安排，任何單位對設(shè)備殘體無權(quán)處置，整個鑒定審批工作結(jié)束后，經(jīng)營管理部、設(shè)備管理租賃中心負責保留一份審批、簽字蓋章手續(xù)齊全、完整的資料存檔。
??????? 9、報廢的設(shè)備零部件一般不準再使用，確需使用的或拆除留用的必須經(jīng)各技術(shù)鑒定專業(yè)小組簽批同意，方可使用。
??????? 10、報廢的設(shè)備殘體應(yīng)進行封存，未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會的安排，任何單位和個人不準隨意拆、卸，更不準變賣和處理。
??????? 11、報廢的設(shè)備殘體由礦資產(chǎn)管理委員會統(tǒng)一安排，根據(jù)設(shè)備大小，移挪成本，存放場地空間等情況，安排有關(guān)單位進行集中轉(zhuǎn)移，集中存放，礦將按殘體價值的5%-10%考核轉(zhuǎn)運單位的勞務(wù)費。任何單位未經(jīng)同意不準私自移挪和亂存亂放。在轉(zhuǎn)運過程中，要仔細認真負責，輕裝輕運，要保持設(shè)備原狀，不得有損壞設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。
??????? 12、整個轉(zhuǎn)運工作結(jié)束后，由礦資產(chǎn)管理委員會組織召開一個閉合會議，對移挪設(shè)備情況、數(shù)量和報廢臺帳進行對帳，同時對碼放現(xiàn)場情況進行查看，設(shè)備管理租賃中心、紀委、監(jiān)察、設(shè)備殘體所屬單位和代存代管單位負責人共同簽字，并辦理詳細的交接清單，參與單位各留一份存檔備查。
??????? 13、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會同意任何單位不準隨意變更臺帳和處理設(shè)備殘體，更無權(quán)銷售處理報廢設(shè)備。私自外借或處置（銷售）礦屬設(shè)備的，以及代管代存單位因管理不善和監(jiān)督不到位，不按礦規(guī)定程序要求進行鑒定處置，礦將嚴肅追究有關(guān)部門負責人和相關(guān)責任人的責任。
??????? 14、報廢設(shè)備處理時，嚴格按照棗礦集團發(fā)［2005］58號《關(guān)于進一步加強黨風廉政建設(shè)工作的規(guī)定》第十一條之規(guī)定執(zhí)行,即各類固定資產(chǎn)、廢舊物資必須按規(guī)定處置和處理，并按程序報集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準。
????????? 七、礦成立資產(chǎn)管理委員會及專業(yè)技術(shù)鑒定小組，明確職責范圍
??????? 1、為加強和規(guī)范報廢資產(chǎn)的管理程序，認真做好技術(shù)鑒定工作，礦成立資產(chǎn)管理委員會及技術(shù)鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責礦屬實物資產(chǎn)的管理及技術(shù)鑒定工作。對涉及資產(chǎn)閑置、盤盈、盤虧實物的報廢，出具內(nèi)部技術(shù)鑒定意見，對所屬專業(yè)資產(chǎn)管理的全過程實施監(jiān)督、檢查、考核。
??????? 2、資產(chǎn)管理委員會組成：主任 ：姚峰? 副主任： 任國順 、 崔成寶? 、劉紹超 、劉杰?? 成員：? 鞏召芬、 朱長華 、 張九軍? 、耿紹軍、? 朱靜臣、? 余濤? 、王廣秋 、 楊兆忠 、 榮淑芳及各資產(chǎn)管理部門負責人。
??????? 3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個技術(shù)鑒定專業(yè)小組：（1）原煤生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定小組：組長：崔成寶??? 成員由設(shè)備管理租賃中心、原煤生產(chǎn)線各專業(yè)部門技術(shù)負責人和使用單位、承修單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，其主要職責是負責礦井生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗收。（2）洗煤、環(huán)保資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組：組長：朱長華? 成員：洗煤廠、? 科技服務(wù)中心、使用單位等相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員，其主要職責是負責洗煤設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、全礦儀器儀表等設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗收。（3）地面生活資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組：組長：劉紹超 、劉杰?? 成員：徐磊、劉愛忠、馬召軍及所屬各使用單位技術(shù)負責人，其主要職責是負責全礦所屬范圍內(nèi)生活設(shè)備的技術(shù)鑒定。?
??????? 八、??? 考核規(guī)定
??????? 為加強設(shè)備流程的全面管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備綜合效能，保證設(shè)備良性運轉(zhuǎn)，提高礦井經(jīng)濟效益，礦每月提取設(shè)備罰款額的30%獎勵設(shè)備管理工作中較好的單位和個人，同時對管理較差的單位則嚴格扣罰,具體考核標準是：
??????? 1、凡達不到“90.5.1”要求，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率每降低一個百分點，罰款300元，設(shè)備待修率每超過一個百分點罰款200元，設(shè)備事故率每高一個百分點罰款1000元，依次類推。出現(xiàn)重大事故和特大事故，以及出現(xiàn)失爆的則嚴格按照事故分析進行責任認定和責任追究。
??????? 2、發(fā)生下列情況者，每項次扣責任單位100～500元，負責人和責任人各50－200元。（1）無明確的專（兼）職設(shè)備管理員（2）未按規(guī)定建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備管理臺帳、進行設(shè)備檢修、記錄設(shè)備維修情況、記錄和分析設(shè)備事故（3）不按規(guī)定對設(shè)備事故采取糾正和預(yù)防措施（4）帳目不細不全面，不及時上報有關(guān)資料（5）設(shè)備無標識和卡片（6）不按時提交設(shè)備使用計劃或計劃不周全（7）計劃內(nèi)采購的設(shè)備供應(yīng)不及時影響生產(chǎn)（8）設(shè)備購置選型不合理，市場調(diào)查失實，驗收人員失職，造成設(shè)備積壓閑置及不適用的（9）申請不認真、全面和詳實（10）不積極配合、不按時參加會議和進行設(shè)備驗收工作(11)不認真按照報廢處理程序操作運行等。
??????? 3、設(shè)備管理租賃中心每季對各單位設(shè)備使用狀況和在正常采掘工作面交接回收時進行核查，重點核對設(shè)備在籍與實物是否相符（按設(shè)備及其配套設(shè)施的在冊數(shù)量與實物數(shù)量進行比較），若不相符則按原值罰責任單位并對三大員每人罰款100元，丟失大型設(shè)備由礦進行嚴肅處理并責任追究。
??????? 4、所有設(shè)備下井前必須進行地面組裝配套調(diào)試和驗收，機電制修總廠的主要負責人、 技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長是質(zhì)量把關(guān)的第一責任者；設(shè)備的交接工作，雙方單位負責人、機電技術(shù)員、機電工長是交接現(xiàn)場的第一責任者；所有驗收及交接工作參與部門的負責人及現(xiàn)場簽字驗收人員是監(jiān)督管理的主要責任者，出現(xiàn)問題層層進行責任追究。。
??????? 5、使用單位因管理不善或人為原因造成設(shè)備及附件丟失、損壞；私自轉(zhuǎn)借、拆卸或改造設(shè)備，按損失額的80%扣罰責任單位，對未到報廢期限的設(shè)備已事實報廢的按原值30%扣罰責任單位。使用不正常、儲備不合理、保養(yǎng)措施不利，安裝單位隨意更改工作面設(shè)計，隨意增加設(shè)備投入，罰單位三大員每人100-300元，設(shè)備管理員50元。
??????? 6、燒壞電機按25元/KW扣罰責任單位，其中責任單位三大員共同承擔5-10%。
??????? 7、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會，私自外借或處置礦屬設(shè)備的，設(shè)備報廢不按正常程序?qū)彶榛蚝灦ㄕ也坏綄嵨餁報w的，礦將對單位負責人及設(shè)備管理員罰款100--300元，同時視具體情況進行責任追究。
??????? 8、使用單位正常使用過程中更換下來的設(shè)備三日內(nèi)必須及時升井，升井后在24小時內(nèi)進廠交接，按指定地點碼放，設(shè)備管理租賃中心辦理手續(xù)。工作面安裝、回撤交接工作由交、接雙方及設(shè)備租賃中心進行現(xiàn)場辦理，并于次日上午10點前到設(shè)備租賃中心開據(jù)設(shè)備交接單。不及時交接每拖一天每件次罰責任單位50元。不及時辦理有關(guān)手續(xù)，罰單位負責人及責任人每人100元。嚴禁亂存亂放，否則，一經(jīng)查實礦將嚴肅追究責任單位和責任人的責任，并處以100-1000元的罰款，丟失設(shè)備的，則按原值加倍罰款。
??????? 9、機電制修總廠對到貨、安裝、回收、回撤、更換下來的設(shè)備、物資的裝、卸車工作，在其職責范圍內(nèi)應(yīng)提供正常服務(wù)，嚴禁亂收費，對亂收費的將按所收費額雙倍罰款，并按違紀處理。特別是專用資金設(shè)備到貨，應(yīng)按礦安排積極配合，并安全、及時、保質(zhì)保量的卸車、存放，并負責代管，礦根據(jù)到貨物資大小按每噸100-200元考核單位勞務(wù)費，每月一結(jié)算，由設(shè)備管理中心負責落實和考核兌現(xiàn)，。
??????? 10、驗收人員不負責任致使不合格設(shè)備過關(guān)，視情節(jié)輕重對所有參與驗收人員給予每臺件50元以上罰款，嚴重的追究其相應(yīng)的責任。
??????? 11、設(shè)備閑置、報廢不按運行程序操作和規(guī)定要求實施，不及時、不積極參與配合，出現(xiàn)管理漏洞，對設(shè)備管理員進行罰款50元，并對主要負責人罰款100元，嚴重的進行責任追究。
??????? 12、使用單位對領(lǐng)用和回收的小絞車、各類電機及開關(guān)嚴格按照裝封車要求執(zhí)行，上、下井的其它設(shè)備或零部件，需要采取特殊保護措施的，有關(guān)單位必須進行特殊保護，不按要求辦理的，每次扣罰責任單位100-500元。
??????? 13、所密閉的巷道或工作面內(nèi)若檢查發(fā)現(xiàn)有回收不徹底的物資，則對通防工區(qū)三大員每人罰款100-300元，并按原值罰通防工區(qū)和有關(guān)責任單位。
??????? 14、其它有關(guān)處罰，嚴格按照礦《安全質(zhì)量目標獎懲考核細則》和《安全質(zhì)量事故分析和責任追究規(guī)定》執(zhí)行。
??????? 15、其它未盡事宜及各項處罰規(guī)定與上級文件規(guī)定相抵觸時按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
??????? 16、所有辦公自動化設(shè)備由信息通訊文印管理中心實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。
??????? 17、廠內(nèi)機動車輛及礦管小車由車輛管理維修中心統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。