為進(jìn)一步加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)干部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，深入了解礦井安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)行為，提高現(xiàn)場安全管理水平，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步運(yùn)行，根據(jù)國家、省和山西華潤煤業(yè)有限公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)要求，特制定本規(guī)定。
        一、帶班下井次數(shù)：
        領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井次數(shù)，主要負(fù)責(zé)人不少于5次，安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長不少于10次，總工程師不少于10次，副總工程師不少于12次，礦長助理不少于12次。
        二、帶班下井職責(zé)：
        1、掌握井下的安全生產(chǎn)狀況，針對井下的現(xiàn)場實際情況，加強(qiáng)對井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視、協(xié)調(diào)指揮。
        2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)格查處超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)現(xiàn)象。
        3、檢查規(guī)程、安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決井下現(xiàn)場存在的安全問題。
        4、井下發(fā)生事故后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要盯在現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)事故救援及處理工作。
        三、帶班下井權(quán)利：
        1、有權(quán)指揮協(xié)調(diào)當(dāng)班井下生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。
        2、有權(quán)對所在區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場、施工隊組各項工作進(jìn)行全面指揮和協(xié)調(diào)。
        3、作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患時，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，組織排除安全隱患，隱患不排除不得離開現(xiàn)場。
        四、帶班下井任務(wù):
        1、檢查干部、特種作業(yè)人員上崗及履職情況，開工前“四位一體”準(zhǔn)入執(zhí)行情況。
        2、井下現(xiàn)場安全隱患排查情況。
        3、跟蹤督促指導(dǎo)安全隱患現(xiàn)場整改。
        4、現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)巷道貫通、揭露煤層、處理火區(qū)、過斷層、過漏頂、排瓦斯、工作面涌水等重點(diǎn)工作。
        五、帶班下井要求：
        1、每月底之前由礦調(diào)度室制定下月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃，計劃中必須明確每班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)。
        2、礦調(diào)度室要按規(guī)定時間將當(dāng)日領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況向山西華潤煤業(yè)有限公司調(diào)度室進(jìn)行匯報。
        3、每個班次至少有一名副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與員工同時下井同時升井。
        4、帶班領(lǐng)導(dǎo)因公、因病不能帶班下井，必須向主要負(fù)責(zé)人請假，由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時安排調(diào)換確定帶班人員，由調(diào)度室履行規(guī)定程序落實登記。
        5、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井時，領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)要在調(diào)度室牌版上公示。
        6、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井后、出井前必須在工作現(xiàn)場向礦調(diào)度室至少匯報一次。
        7、帶班領(lǐng)導(dǎo)出井后必填寫《鐵鑫煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄薄》，注明入井時間、地點(diǎn)、現(xiàn)場存在的問題、隱患和處理意見及問題落實等有關(guān)情況。
        8、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井所查出的各類安全問題，由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排落實，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)跟蹤督查，確保隱患問題得到有效解決。