為了保證機(jī)電車間的安全運(yùn)行，減少事故的發(fā)生，使本車間員工的技術(shù)水平得到逐步的提高走上科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化和專業(yè)化的軌道，本車間特制定以下《車間培訓(xùn)管理制度》，具體情況如下：
        1.組織結(jié)構(gòu)
        總負(fù)責(zé)人：車間主任
        專職負(fù)責(zé)人員：技術(shù)員
        成員：安全主任   機(jī)電主任
        2.職責(zé)分工
        2.1.總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車間的培訓(xùn)計(jì)劃的安排，以及對(duì)培訓(xùn)的全部過程起監(jiān)督指導(dǎo)。
        2.2.專職負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的安排和培訓(xùn)教案以及組織相關(guān)的考試。
        2.3.其他人人員負(fù)責(zé)對(duì)職工的培訓(xùn)工作。
        3.考核制度
        3.1原則上每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)時(shí)間為2小時(shí)，因工作情況有變動(dòng)時(shí)要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
        3.2教育培訓(xùn)主要圍繞安全生產(chǎn)管理、專業(yè)技能手指口述以及工序管理等方面，并結(jié)合我公司、選煤廠等上級(jí)有關(guān)的通知和文件精神進(jìn)行。
        3.3本車間根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃表組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，不得隨意更改，如有改動(dòng)必須把變更的內(nèi)容匯報(bào)培訓(xùn)中心。
        3.4參加培訓(xùn)的人員，不得遲到早退，無故缺席，發(fā)現(xiàn)一次扣20分，不參加者扣50分(在公司已辦理請假的除外)。
        3.5每位參加培訓(xùn)的職工必須認(rèn)真做好筆記，發(fā)現(xiàn)一次沒有記筆記的扣款30分。
        3.6每月對(duì)所學(xué)的知識(shí)要進(jìn)行考試，并于當(dāng)月工分掛鉤，按照考試分?jǐn)?shù)的30％加到當(dāng)月的工分里，任何人不得以任何理由不參加考試。對(duì)考試試卷由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管。