為加強技術交流，提升技術人員的執(zhí)行力，使技術工作更具有前瞻性、周密性，實現(xiàn)技術管理工作的精細化，特制定如下管理規(guī)定。
1技術例會
1.1技術例會每周二上午8點30分在會議室召開。
1.2參加人員：總工程師、副總工程師，生產單位技術負責人、技術員，生產輔助單位技術負責人，職能科室相關人員。
1.3會議由礦總工程師主持，特殊情況下可委托副總工程師或生產技術部長主持。
2月度生產計劃及一通三防、防治水專題會議
2.1生產技術部每月22號將下月生產計劃初稿交總工程師初審；25號在會議室召開月度安全生產計劃會議。
2.2參加人員：總經理、總工程師、副總工程師，各施工單位負責人、職能科室相關人員。
2.3會議內容：生產技術部對全礦生產情況進行綜合分析，合理安排生產計劃；分析全礦一通三防、防治水方面存在的問題。
2.4生產技術部在28號前將月度生產計劃發(fā)放在礦內部網(wǎng)上。
3設計審查會議
3.1設計審查會議由礦總工程師主持。
3.2參加人員：總經理、副總工程師、機、運、通等單位技術負責人、職能科室相關人員。
3.3生產技術部介紹設計方案，與會人員對方案進行分析討論，并有記錄。根據(jù)討論意見對方案進行修改完善，上報公司審批。