一、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，建立健全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做好本科人員分工，明確各管理生產(chǎn)人員的責(zé)任。
二、建立健全生管理制度，并落實(shí)到本礦各部門。
三、根據(jù)本礦具體情況，合理選擇生產(chǎn)過程中的組織形式。
四、組織編制生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)調(diào)度工作。
五、組織好均衡生產(chǎn)，抓好關(guān)鍵生產(chǎn)，深入實(shí)際了解生產(chǎn)情況。
六、做好生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)辦法及措施。
七、完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
八、做好本科的職工思想工作。