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皮帶隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2014年01月24日

1、對區(qū)隊的現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,按時完成每班作業(yè)計劃。
        2、認(rèn)真組織職工、教育職工遵章守紀(jì),及時制止“三違”現(xiàn)象。
        3、做好隱患檢查工作,落實隱患整改情況,負(fù)責(zé)落實礦及上級部門查處的安全隱患。
        4、負(fù)責(zé)區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常工作,按時參加隊長組織的周安全評估及旬隱患排查工作,針對分管業(yè)務(wù)存在的問題,及時落實、整改。
        5、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,以身作則,堅守工作崗位,認(rèn)真聽取員工反映安全生產(chǎn)中存在的各種問題,并及時落實并負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)隊各項安全技術(shù)措施的落實情況。
        6、按時參加礦、區(qū)隊相關(guān)會議,及時向員工傳達(dá)上級有關(guān)安全精神,教育員工樹立安全第一的思想,做到自主保安。
        7、認(rèn)真抓好每班的安全運轉(zhuǎn),嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,與工人同上同下,負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時掌握全班安全情況。
        8、應(yīng)有全局觀念,除完成當(dāng)班運轉(zhuǎn)計劃外,并為下班打好基礎(chǔ)。
        9、認(rèn)真做好現(xiàn)場指揮、安全運轉(zhuǎn)管理、規(guī)章制度落實以及巡回檢查工作,做到“四個及時”:發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)問題,及時處理;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和違犯勞動紀(jì)律,及時制止;發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患,及時匯報并采取有效措施;發(fā)現(xiàn)工傷事故,及時搶救。
        10、堅持安全隱患排查自述旬報制度,按時上報安全隱患排查自述旬報表。
       

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