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運輸區(qū)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2014年01月24日

1、負(fù)責(zé)分管本區(qū)隊的安全、質(zhì)量工作,協(xié)助區(qū)隊長抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理工作,對本區(qū)隊安全質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證本區(qū)隊工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。
        2、認(rèn)真組織每周的安全日活動,教育職工遵章守紀(jì),及時制止“三違”現(xiàn)象。
        3、協(xié)助隊長開展隱患檢查工作,負(fù)責(zé)落實礦及上級部門查處的安全隱患。
        4、嚴(yán)格現(xiàn)場管理,以身作責(zé),堅守工作崗位,認(rèn)真聽取職工反映安全生產(chǎn)中存在的各種問題,并及時落實。
        5、按時參加礦、區(qū)隊安全會議,及時向職工傳達(dá)上級有關(guān)安全精神,負(fù)責(zé)、監(jiān)督本區(qū)隊各項安全技術(shù)措施的落實情況。
        6、負(fù)責(zé)向本區(qū)隊宣傳黨的安全方針政策,組織職工參加礦組織各項安全活動,教育職工牢固樹立安全第一的思想,做到自主保安。
        7、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,搞好全隊生產(chǎn)管理及負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作,組織落實本隊各項安全生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)營指標(biāo)的完成。
        8、負(fù)責(zé)全隊的安全生產(chǎn)自查,組織處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患問題。
        9、負(fù)責(zé)全區(qū)的運輸生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,接受教訓(xùn),制定出整改措施;對無故完不成生產(chǎn)任務(wù)的,造成安全事故的,及違反勞動紀(jì)律的班組、個人,必須查明原因,追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
        11、認(rèn)真搞好全隊人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,不斷推廣新技術(shù)、新工藝,使設(shè)備管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
        12、負(fù)責(zé)提供配件和設(shè)備的檢修及更換計劃。
        13、對機電設(shè)備進(jìn)行定期安全大檢查,消除隱患,使機電設(shè)備運轉(zhuǎn)保持良好狀態(tài)。
        14、發(fā)生事故時,必須親臨現(xiàn)場,制定處理方案,參加搶修工作,并參加事故的調(diào)查和處理工作。
        15、按時參加隊長組織召開的周安全程度評估及旬排查會議,針對分管業(yè)務(wù)存在的問題,及時落實、整改。
        16、堅持安全隱患排查自述旬報制度,按時上報安全隱患排查自述旬報表。
       

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