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井控工作管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2013年10月25日

一、 井控分級(jí)責(zé)任制度
        1、井控工作是井下作業(yè)安全工作的重要組成部分,隊(duì)長(zhǎng)是井控工作的第一責(zé)任人。
        2、隊(duì)里成立井控領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由井控工作第一責(zé)任人隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行井控規(guī)定,制定和修訂井控工作細(xì)則和整個(gè)井控工作的開(kāi)展。
        3、小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)好本小隊(duì)的井控工作。
        4、各級(jí)負(fù)責(zé)人按“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,應(yīng)各盡職守,做到有職、有權(quán)、有責(zé)。
        5、工程處每月進(jìn)行一次井控工作檢查,作業(yè)隊(duì)每班次要進(jìn)行井控安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,杜絕井噴事故發(fā)生。
        二、井控操作證制度
        應(yīng)持證人員經(jīng)考核取得井控操作合格證后方可上崗。否則領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員無(wú)權(quán)指揮生產(chǎn),工人不得上崗操作。
       
        三、井控設(shè)備定崗定人制度
        作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)定崗、定人、定時(shí)對(duì)井控裝置、工具進(jìn)行檢查保養(yǎng)和維修,并認(rèn)真填寫好運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)檢查記錄。
        四、作業(yè)隊(duì)干部值班制度
        1.作業(yè)隊(duì)干部必須堅(jiān)持值班,并做好值班記錄。
        2.值班干部應(yīng)檢查監(jiān)督井控各崗位執(zhí)行、落實(shí)制度情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。遇試壓、溢流、井噴、井下復(fù)雜情況,必須有干部在場(chǎng)組織指揮處理。
        五、防噴演習(xí)制度
             1.在起下油管時(shí),旋轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí),空井時(shí)發(fā)生溢流的三種工況分崗位、按程序進(jìn)行防噴演習(xí)。
        2.作業(yè)班每月進(jìn)行一次不同工況下的防噴演習(xí),并做好防噴演習(xí)講評(píng)和記錄工作。演習(xí)記錄包括:班組、日期和時(shí)間、工況、演習(xí)速度、參加人員、存在問(wèn)題、講評(píng)、組織演習(xí)人等。
       
        六、井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度
        1.發(fā)生井噴要由下向上逐級(jí)上報(bào),發(fā)生井噴要立即報(bào)告工程處,2小時(shí)內(nèi)要上報(bào)到勘探局和油田分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
        2.一旦井控或井噴失控應(yīng)有專人收集資料。資料要準(zhǔn)確。
        3.發(fā)生井噴后,隨時(shí)保持各級(jí)通信聯(lián)絡(luò)暢通無(wú)阻,并有專人值班。
        七、井控例會(huì)制度
        1、作業(yè)隊(duì)每月召開(kāi)一次由隊(duì)長(zhǎng)主持的以井控為主的安全例會(huì),總結(jié)井控工作經(jīng)驗(yàn),布置下步工作。
        2、作業(yè)班長(zhǎng)上崗前召開(kāi)一次班前、安排與布置井控工作會(huì)議;班后會(huì)上,班長(zhǎng)必須總結(jié)當(dāng)班井控工作和井控實(shí)際演練、崗位練兵情況。
                              
       

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