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生產(chǎn)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2013年10月25日

1、認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、標準等,熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識,嚴格遵守上級安全指示、指令和各類規(guī)章制度。
        2、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好跟(值)班期間和分管范圍內(nèi)的各項工作,熟悉本單位施工地點的避災(zāi)路線。
        3、協(xié)助區(qū)長制定區(qū)隊的各項規(guī)章制度,并監(jiān)督落實,指導(dǎo)班(組)長合理組織安全生產(chǎn),落實好掘進作業(yè)規(guī)程、安全措施。
        4、每月下井天數(shù)達到規(guī)定要求,堅決執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則,不違章指揮,不違章作業(yè)。
        5、在工作現(xiàn)場認真落實各項制度、規(guī)程和規(guī)定,跟班時必須與工人同上同下,開工前必須對施工地點進行檢查,確認安全、材料、設(shè)備、設(shè)施和工具達到規(guī)定要求后,方可開工。經(jīng)常巡回檢查工作地點的安全質(zhì)量情況、機械運轉(zhuǎn)及設(shè)備完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時組織人員進行處理。
        6、組織職工開好當班的班前、班后會,對當班的工作進行認真布置、總結(jié),制定改進措施。
        7、對跟班現(xiàn)場的關(guān)鍵工序及生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)必須親自指揮,確保安全。在跟班生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和發(fā)生事故時,要以身作則,積極組織人員進行處理并及時匯報,收工后按照“四不放過”的原則組織分析處理。
        8、參加區(qū)長定期組織的安全隱患排查,對排查出來的安全隱患,協(xié)助區(qū)長進行治理。
        9、支持安全、質(zhì)量檢查人員正確行使職權(quán),主動接受公司有關(guān)部門檢查與考核,大力支持安監(jiān)員的工作,對他們提出的問題及時采取措施處理。
        10、協(xié)助區(qū)長搞好各項生產(chǎn)準備和質(zhì)量標準化工作,保證全工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)的完成,并按時參加區(qū)隊召開的會議,經(jīng)常向區(qū)長匯報工作,提出改進工作的具體建議。
        11、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
       

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