一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的技術(shù)管理工作。制定現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作卡片,并經(jīng)常將執(zhí)行情況和存在問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)計(jì)和分析，遇有突變，應(yīng)及時(shí)提出相應(yīng)的分析改進(jìn)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)技術(shù)管理所用原始記錄的管理，積累各種技術(shù)資料并立檔。
三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定期或非定期的工藝流程和設(shè)備考查，并寫(xiě)出相應(yīng)的考察工作的意見(jiàn)和要求。
三、 積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)和推廣本廠和其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
四、 不斷提出改善技術(shù)指標(biāo)、降低材料消耗的途徑和措施。
五、 在認(rèn)真聽(tīng)取工人對(duì)技術(shù)管理和生產(chǎn)等方面的意見(jiàn)、看法的同時(shí)，要善于及時(shí)總結(jié)、分析和改進(jìn)工作。對(duì)于重大技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施情況，要寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告，以便提交全室討論。
六、 參與編制和修改選礦廠技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合經(jīng)營(yíng)管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，研究和改進(jìn)、提高設(shè)備效率，降低生產(chǎn)成本的方法。
七、 負(fù)責(zé)編制廠月份工作安排并經(jīng)常將其執(zhí)行情況和存在問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
八、 負(fù)責(zé)日常技術(shù)性參觀接待工作和全室資料保管。