工會主席：
　　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委和上級工會的指示和精神，圍繞黨的中心任務(wù)，履行維護職責(zé)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，保護職工在勞動中的安全和健康。
　　　2、全面掌握生產(chǎn)、宣教、組織、勞保、女工、財務(wù)等部門工作情況，出現(xiàn)問題及時解決。
　　　3、搞好全礦性的和各專業(yè)方面的勞動競賽，鼓勵和表彰勞動模范，樹立礦山標(biāo)兵，最大限度地調(diào)動員工的積極性。
　　　4、關(guān)心群眾疾苦，代表員工利益了解員工的思想動態(tài)，傾聽群眾呼聲，搞好安全生產(chǎn)和員工的福利事業(yè)，總結(jié)推廣基層工會的先進經(jīng)驗。
　　　5、組織工會參與安全檢查和重大傷亡事故的調(diào)查，協(xié)助行政做好事故善后處理工作。
　　　6、組織工會對員工進行安全教育，提高員工的安全思想認(rèn)識和員工自我防護意識及防護能力。
7、管好用好工會經(jīng)費，正確掌握工會經(jīng)費的使用情況，對物資的采購、保管、入帳、發(fā)放制定一套切實可行的規(guī)章制度，同時搞好員工療養(yǎng)、困難補助、煤礦矽肺普查工作。
生產(chǎn)副隊長：
　　　1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全隊的安全生產(chǎn)工作，組織全隊職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級安全指示、文件、三大規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行本隊制定的各項安全制度，責(zé)任制和技術(shù)措施。
　　　2、組織召開全隊的安全分析會，堅持每周的安全活動會和班前班后的安全講話，教育工人按章辦事，干標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅持狠抓“三違”，對“三違”行為決不放過。
　　　3、參與全隊的安全制度的制定，作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的編制，并提出合理化建議，組織參加經(jīng)常性的安全檢查，以“一通三防”為主，對空頂作業(yè)、前探梁使用、濕式打眼，小炮泥使用、火工品管理、機電維修、巷道規(guī)格，工作面質(zhì)量等項安全及標(biāo)準(zhǔn)化管理進行祥細檢查，發(fā)現(xiàn)問題盡快解決處理。
　　　4、參與直接指揮事故的現(xiàn)場處理和事故的調(diào)查分析處理工作。
機電副隊長：
　　　1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下對全隊機電安全管理負主要責(zé)任，要認(rèn)真組織全隊機電職工執(zhí)行三大規(guī)程和技術(shù)措施，及規(guī)章制度，組織編制機電安全管理制度，崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并付諸實施，嚴(yán)格執(zhí)行。
　　　2、堅持機電安全檢查制度，包機責(zé)任制，對機電設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)維修，機電“三率”達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)事故立即處理，因機電設(shè)備維修不好發(fā)生事故或電氣失爆影響安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。狠抓掘進裝備系列化和三專兩閉鎖，及回采掘進準(zhǔn)備面的機電維修保養(yǎng)。
　　　3、負責(zé)機電工的安全技術(shù)、操作技術(shù)的培訓(xùn)教育不斷提高機電工的安全技術(shù)素質(zhì)。
　　　4、負責(zé)機電標(biāo)準(zhǔn)化工作，對出入井的機電設(shè)備要進行安全質(zhì)量檢查，不合格的不得入井使用。
　　　5、經(jīng)常深入現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理解決，對違章者要認(rèn)真追查，嚴(yán)肅處理。
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