本制度根據(jù)集團公司設備管理制度，并結合本公司實情而制定。
1、 站長包機職責：
1.1全面負責設備包機制的基礎管理工作。
1.2聽取值長匯報，結合實際安排工作，檢查、監(jiān)督、督促班組月度定期維護和總結工作。
1.3組織好本站的設備運行，檢修，有計劃的安排消缺、檢修維護工作。
1.4應及時了解包機的設備缺陷處理工作，并負責對消缺，檢修當中的安全技術、組織措施、工藝、質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。
1.5定期檢查包機制的落實情況，確保臺臺設備有人負責。
1.6負責本變電站所轄設備備品配件，專用工具的管理與儲備工作。
2、值班長包機職責：
2.1值長在站長領導下，對本班所轄設備系統(tǒng)的檢修、消缺、質(zhì)量、工藝、安全、進度、檢查備件及管理有全面領導責任。
2.2每日下班前1小時向包機人了解本班包機的運行、備用情況。
2.3應對檢修當中的安全、措施、工藝、質(zhì)量、進度進行檢查與監(jiān)督。
2.4明確設備缺陷的處理和檢修時間，對當日發(fā)現(xiàn)的缺陷一定要在當日消除，不能消除的要制定出消除計劃和安全運行措施。
2.5班組人員變化時，應及時調(diào)整包機人員的包機設備，以確保本班組設備時時有專責人。
3、設備包機人的責任：
3.1設備包機人應保證本包機設備的設備完好率為100%。有缺陷時應立即發(fā)現(xiàn)和消除。
3.2設備缺陷的消除應做到小缺陷不過夜，大缺陷有條件消除的必須及時消除，沒有條件消除的要采取可靠的安全措施。
3.3要力爭實現(xiàn)包機區(qū)無缺陷、無隱患、無三類設備。