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安全技術管理制度考核辦法

  
評論: 更新日期:2012年10月12日

        1、技術員必須做好單位的一通三防等技術管理的各項基礎工作,加強生產(chǎn)技術管理過程的指導、監(jiān)督、檢查和服務,制定或完善本單位生產(chǎn)技術業(yè)務管理人員的職責范圍,工作質(zhì)量標準,并認真檢查考核。不能認真履行崗位職責的,給予技術員300元處罰。
        2、建立健全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理的工作機制和考核機制,實行全面質(zhì)量管理和安全管理,責任到人,措施到位,對口負責,嚴格考核,制度制定、修訂程序不規(guī)范,不具有可操作性,罰責任人300元。
        3、建立和完善生產(chǎn)、技術管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度,數(shù)據(jù)庫建立不完善,信息系統(tǒng)不齊全,罰責任人500元。
        4、安全技術的制定不結合現(xiàn)場實際,沒有做到超前性、針對性、適應性和可操作性,罰責任人500元。
        5、對多家交叉作業(yè)施工的單位,要編制好施工措施,確保安全順利,措施制定不完善,出現(xiàn)施工漏洞的,罰責任人500-1000元。
        6、每項措施施工前,必須進行宣傳學習,要學有記錄、學有簽字,不宣傳或職工不簽字的,罰責任人每次300元。
 

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