一、目的和作用：
為了科學地管理好公司的各類設備，使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程的進行，以達到設備完好，提高設備完好率及利用率為目的，特制定本制度。
二、管理職責
l、公司機動處負責對全公司范圍內(nèi)設備維護的監(jiān)督指導。
2、各設備使用單位要嚴格按照“設備維護保養(yǎng)方針”，對本單位設備維護人員、操作人員進行嚴格培訓，強化考核制度。
三、設備維護基本原則
1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動、防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)。
2、堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)、“四會”，(會使用、會維護、會檢修、會排除故障)。
3、堅持合理規(guī)劃，科學維護的原則。設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量；減少故障停機時間；提高設備完好率及利用率。
四、設備維護要點
1、操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制。
2、設備維護實行“三定”(定人、定機、定職責)。
3、設備潤滑實行“五定”(定人、定機、定質(zhì)、定量、定時)。
4、無固定人員操作的設備，由設備使用單位的設備段長安排專人維護保養(yǎng)。
5、大、中型設備在維護保養(yǎng)的同時，要設維護保養(yǎng)記錄(維護保養(yǎng)時間、人員、使用備件等等)。
領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班管理制度
