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煉鐵廠班前班后會的管理規(guī)定

  
評論: 更新日期:2023年01月15日

一、目的:

為了加強安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實,提高班前班后會的質(zhì)量,重視生產(chǎn)中的安全問題,強化職工的安全意識,保證職工人身安全和財產(chǎn)不受到損害,特制定本規(guī)定。

二、范圍:

本規(guī)定適用于第三煉鐵廠各班組的管理。

三、職責(zé):

(一)安環(huán)科負責(zé)組織班前班后會落實情況的監(jiān)督檢查。

(二)廠部、車間要加強對班組班前班后會落實情況的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

(三)車間要加強班組班前班后會的檢查指導(dǎo),合理安排工作,主任不定期地參加班前、班后會,及時講評落實情況,對會議質(zhì)量及時做出評估;經(jīng)常深入班組檢查安全措施落實情況,及時糾正不符合安全要求的各項工作,加強監(jiān)督檢查。

(四)班長組織召開班前班后會,堅持每班強調(diào)安全問題,做到班前有布置,班中有檢查,班后有小結(jié),認真執(zhí)行交接班制度。

(五)職工認真遵守安全注意事項,嚴格落實安全操作規(guī)程和崗位制度。

四、班前班后會的內(nèi)容:

(一)清點人數(shù),登記考勤,檢查個人勞動防護用品是否穿戴齊全,勞保不全不準上崗。

(二)布置當班工作任務(wù)。

(三)交接上班安全生產(chǎn)存在的問題,說明問題的性質(zhì)、內(nèi)容、地點、處置方法等需要處理的問題。

(四)強調(diào)安全注意事項。

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、勞動環(huán)境、工人的思想、勞動技能、身心健康狀況,具體布置安全工作;提醒職工注意事項、防范措施,按照工作性質(zhì),有針對性的布置安全工作,必須要具體可行,把安全工作必須落實到每個人。

2、對臨時安排的工作必須先講清環(huán)境特點及存在的不安全因素,做到危險預(yù)知。

3、進入特殊環(huán)境作業(yè)必須執(zhí)行有關(guān)的管理制度,佩帶安全防護器材,履行作業(yè)審批程序,指定負責(zé)人和監(jiān)護人;制定有效可行的安全防范措施,措施未落實不準工作。

4、每位員工班前要背誦本崗位的安全操作規(guī)程。

(五)班后會要對安全工作落實情況進行小結(jié)講評。

(六)班前班后會要認真做好記錄。

五、檢查:

(一)班檢查

組織好“三查”:交接班檢查(查設(shè)備、工具、場地、勞保用品穿戴、職工精神狀態(tài)),班中查(查規(guī)章制度、安全規(guī)程及安全措施執(zhí)行情況),定期檢查(查設(shè)備隱患,人的不安全行為,班組安全管理)。對事故隱患及時進行整改,班組整改不了的事故隱患要及時逐級上報,并組織工人采取有效安全措施。

(二)定期檢查:區(qū)域安全員每天、車間每周、廠每月進行檢查一次,廠機動科對設(shè)備運行情況進行檢查,對存在的問題及時糾正、整改,做好登記。

六、考核:

(一)不做好班前班后會記錄的,一次考核車間(班組)100元。

(二)勞保不全上崗的,一人次考核100元。

(三)不組織召開班前班后會,雖組織了但沒有安全內(nèi)容,考核100元/次

(四)未按規(guī)定期限檢查、檢查未做記錄或應(yīng)付差事的,一次考核100元。

(五)班中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按照《 “三違”考核內(nèi)容》執(zhí)行。

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