關(guān)鍵設(shè)備：指直接影響生產(chǎn)的設(shè)備（設(shè)施），其范圍包括燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)、煉鐵鼓風(fēng)機(jī)、冷卻水泵（高壓、中壓、低壓）、沖渣（沖渣水泵、熱水泵）、上料公共皮帶以及外圍能源介質(zhì)管線設(shè)備等。

在日常生產(chǎn)過程中，遇關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障，生產(chǎn)調(diào)度要在第一時間合理組織搶修、加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作，以確保生產(chǎn)系統(tǒng)能均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。具體協(xié)調(diào)程序?yàn)椋?/p>

1、當(dāng)班調(diào)度應(yīng)在第一時間匯報(bào)主管生產(chǎn)的副廠長、主管設(shè)備副廠長關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀況，廠部分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場并做好指揮工作。

2、根據(jù)主管廠長的安排，由當(dāng)班調(diào)度牽頭，關(guān)注生產(chǎn)動態(tài)，組織協(xié)調(diào)機(jī)、電、儀專業(yè)組預(yù)先對該關(guān)鍵設(shè)備故障進(jìn)行全方位診斷，做出檢修評估，并制定出檢修安全方案。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

3、在非停機(jī)狀態(tài)下對煉鐵鼓風(fēng)機(jī)、燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)進(jìn)行必要的檢測、修復(fù)工作時，當(dāng)班調(diào)度要根據(jù)冶煉生產(chǎn)工藝特性，積極與生產(chǎn)車間當(dāng)班負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好檢修許可時間，（為預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生，各項(xiàng)檢修要在高爐出完渣鐵后進(jìn)行）各項(xiàng)準(zhǔn)備工作確認(rèn)到位后，由當(dāng)班調(diào)度發(fā)出檢修許可指令，機(jī)、電、儀專業(yè)組按檢修程序?qū)嵤z修，同時當(dāng)班調(diào)度要跟蹤落實(shí)好檢修進(jìn)度。????????????????????????????

4、特殊情況下的生產(chǎn)組織恢復(fù)正常后，相關(guān)責(zé)任車間要恢復(fù)好設(shè)備的安全防護(hù)裝置，并對現(xiàn)場做好衛(wèi)生清理工作。

二十、計(jì)量管理方案

為了保證冶煉廠計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保冶煉廠各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)真實(shí)性，特制定計(jì)量管理方案，具體內(nèi)容如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

1、計(jì)量管理組

組? 長：楊錦虎

職? 責(zé)：負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作的總體安排。

常務(wù)副組長：克俊超

職? 責(zé)：負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)所有計(jì)量設(shè)施的核對和調(diào)整工作。

成? 員：王宮祥、栗福壽、宋建華、宋建軍、侯建強(qiáng)及各車間主任

職? 責(zé)：負(fù)責(zé)冶煉廠所有計(jì)量設(shè)施程序的調(diào)試和完善以及檢查本車間各計(jì)量設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時和技術(shù)科聯(lián)系。

計(jì)量管理員：劉田聞

職? 責(zé)：負(fù)責(zé)全廠所有計(jì)量設(shè)施校對和程序調(diào)試的組織，經(jīng)常檢查各計(jì)量設(shè)施的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員和公司相關(guān)部門進(jìn)行校正處理。

2、管理組下設(shè)辦公室：設(shè)在技術(shù)科

二、具體要求

1、各車間專門指定的計(jì)量管理員每日必須對本車間的計(jì)量設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行逐一檢查，對計(jì)量設(shè)施運(yùn)行正常與否做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時與技術(shù)科聯(lián)系。

2、廠部計(jì)量小組定期對原料、能源介質(zhì)、鐵水等計(jì)量設(shè)施進(jìn)行校對，確保高爐、燒結(jié)消耗數(shù)據(jù)，鐵水、燒結(jié)產(chǎn)量數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。在校對以下計(jì)量器具時，在那個車間管轄范圍內(nèi)，由那個車間協(xié)調(diào)配合。具體校對規(guī)定如下：

3、各車間發(fā)現(xiàn)計(jì)量設(shè)施出現(xiàn)異常隨時匯報(bào)，及時進(jìn)行校對。

4、各車間要建立計(jì)量設(shè)施臺帳，技術(shù)科要建立計(jì)量設(shè)施總臺帳，按時記錄校正數(shù)據(jù)。

5、校正由綜合科組織相關(guān)人員及公司相關(guān)部門，對數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，不折不扣完成計(jì)量、能源介質(zhì)管理工作，行之有效的將計(jì)量工作落到實(shí)處，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

三、考核辦法：

1、在校正過程中若那個單位或個人不按時配合校正，根據(jù)實(shí)際情況對直接責(zé)任人罰款100-200元。

2、根據(jù)本方案規(guī)定，必須按時對自己所管轄范圍內(nèi)的計(jì)量設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)，防止因人為因素影響計(jì)量設(shè)施正常運(yùn)行，否則對責(zé)任人罰款100-200元。

3、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，做到發(fā)現(xiàn)及時，處理及時，若發(fā)現(xiàn)那個單位及個人發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報(bào)，導(dǎo)致消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真，對責(zé)任人處罰100-200元。

4、各車間近期要制定各自計(jì)量管理?xiàng)l例，包括校正及清掃制度，要嚴(yán)格執(zhí)行。

5、在校正過程中，需哪個車間調(diào)配人員進(jìn)行配合，車間必須服從，若影響到校正工作不能按時完成，對車間主任罰款200元。