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生產調度指令執(zhí)行制度

  
評論: 更新日期:2018年02月19日

1適用范圍
1.1本制度規(guī)定了安泰冶煉廠調度指令執(zhí)行及管理要求。
1.2本制度適用于冶煉廠各生產、輔助車間調度指令執(zhí)行。
1.3本制度覆蓋冶煉廠水、電、風、氣(汽)等能源介質,機動車輛,人工,勞務等工作的調配,各項調度指令的發(fā)布、檢查、執(zhí)行、責任追究。
2要求
2.1各調度值班長要履行工作職責,將工作中出現(xiàn)的問題、協(xié)調事項、完成情況、調度指令的檢查執(zhí)行情況及時做好調度記錄,根據(jù)指令制度的相關規(guī)定有權公平公正對不執(zhí)行指令的單位和個人進行處罰。
2.2各調度值班長在下達調度指令前必須通過上級領導批準,若遇特殊情況(全廠突發(fā)停電事故、停機及其他生產事故等)先組織處理故障,同時報告上級領導。
2.3各調度值班長在能源介質停、送或增加、減少用量時,必須先請示上級領導和生產總調同意后,方可發(fā)布調度指令,若遇緊急情況可在下達指令的同時報告主管領導。
2.4調度在接到上級指令時(如鐵運貨物到重組織裝卸、重大事項的緊急安排),調度要按照車間權重、任務輕重緩急合理安排,各車間必須由主管負責人親自帶隊接受任務,按時保質保量完成指令任務。
2.5調度在接到總調發(fā)布的重大生產、節(jié)能減排、緊急指令后,必須及時通知廠長及主管副廠長,并根據(jù)上級領導的批示及要求下達指令。(特殊緊急情況除外)
2.6廠內一旦發(fā)生突發(fā)事件(自然災害、生產事故、火災搶險、煤氣泄露事故、安全事故等)調度馬上啟動應急預案,調度有權調派全廠人力、物力進入現(xiàn)場進行搶險,各車間必須無條件執(zhí)行。
2.7強化夜間工作協(xié)調事項,調度值班長根據(jù)實際情況,下發(fā)調度指令,各車間必須根據(jù)調度指令嚴格執(zhí)行。
2.8各車間夜間物資領用,必須有調度值班長簽字的領料小票方可領用,并于次日將物資領料票據(jù)補上。
2.9各車間使用的各類機動車輛(吊車、裝載機、平板車、時風),必須在前日下午16:30前寫出書面車輛使用計劃報調度。
2.10在用電負荷緊張以及緊急限電狀態(tài)下,各車間必須嚴格執(zhí)行規(guī)定的用電負荷,啟動設備與調度提前協(xié)調,同意后方可啟動。
2.11公司電力獨網(wǎng)運行期間,各高爐應加強爐況操作,保證高爐煤氣穩(wěn)定保供,如遇設備突發(fā)故障或其它生產工藝故障,各高爐要提前與調度溝通協(xié)調,生產總調、電調同意后,方可進行減風、休風操作。
2.12各車間要嚴格執(zhí)行調度指令,合理調節(jié)各種能源介質的使用和外供,及時將重要的壓力、流量參數(shù)報告調度,確保公司整體能源介質管網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
2.13各車間要密切配合調度完成公司、廠部安排的各項工作任務和臨時作業(yè)。
2.14鐵水罐調配按原制度執(zhí)行。
3責任追究
3.1調度值班長要合理下達指令,根據(jù)事態(tài)情況靈活掌握,若遇重大事件必須上報廠長、主管副廠長及調度主任,若不能及時通知相關上級領導,根據(jù)情節(jié)處罰50—200元。
3.2調度值班長和調度員要規(guī)范言行。在下達調度指令時,語言要規(guī)范,不可和對方爭執(zhí)。若發(fā)現(xiàn)調度人員和相關車間發(fā)生爭執(zhí)對當班調度員處罰100元。
3.3在調度發(fā)布指令時任何車間及個人不能違抗,對出言不遜、辱罵調度人員,若發(fā)現(xiàn)一次對當事人處罰100—300元。
3.4各車間在接到調度指令后及時組織人力、物力完成指令任務,若哪個車間延誤指令完成,根據(jù)情節(jié)處罰責任人50—100元。
3.5望各相關車間及人員從本制度下發(fā)之日起嚴格執(zhí)行。
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