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安全管理網(wǎng)

宣鋼有限公司安全生產(chǎn)檢查制度

  
評(píng)論: 更新日期:2018年01月13日

1、總則
1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,組織開展各類安全生產(chǎn)檢查,提高檢查效能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產(chǎn)檢查工作。
1.3各類安全生產(chǎn)檢查嚴(yán)格按照“誰主管,誰檢查;誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則組織開展。
2、職責(zé)
2.1主要部門職責(zé)
2.1.1公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織年度、季度、月、周的安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和相關(guān)專項(xiàng)安全檢查工作;
2.1.2公司業(yè)務(wù)主管部門按照各自管理職能負(fù)責(zé)組織各專業(yè)(專項(xiàng))安全生產(chǎn)檢查工作;
2.1.3各部室、車間負(fù)責(zé)組織本單位的安全生產(chǎn)自查工作。
2.2檢查人員職責(zé)
2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產(chǎn)檢查,都必須由相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有相關(guān)的技術(shù)人員和安全管理人員組成;
2.2.2檢查人員要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,記錄人員要嚴(yán)格對(duì)照檢查表的內(nèi)容如實(shí)記錄,應(yīng)對(duì)檢查結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé);
2.2.3檢查人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和檢查技巧,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能。
3、檢查內(nèi)容
公司、車間應(yīng)分別制定出安全生產(chǎn)檢查表。
公司檢查內(nèi)容具體見附件一《公司安全生產(chǎn)檢查表》。
4、檢查方式
4.1安全生產(chǎn)檢查包括公司組織進(jìn)行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)(專項(xiàng))等安全生產(chǎn)檢查;
4.2檢修修項(xiàng)目指揮部和基建技改項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)行檢查和督查;并對(duì)改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作的開展情況,實(shí)行全過程安全監(jiān)督和檢查。
5、檢查頻次
5.1公司每季度組織一次安全生產(chǎn)普查,時(shí)間定在每季度末月或者下個(gè)季度的第一個(gè)月進(jìn)行;公司季度安全檢查與公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查時(shí)間重疊的,可以合并安排;
5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產(chǎn)檢查;
5.3專業(yè)(專項(xiàng))檢查、自我評(píng)價(jià)與公司安全生產(chǎn)檢查時(shí)間重疊的,可以合并安排;
5.4車間每月、工段每周、班組每天,至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查;車間檢查組人員不得少于五人,檢查時(shí)間一般安排在當(dāng)月的最后一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行。
5.5公司安全環(huán)保部現(xiàn)場安全管理人員每個(gè)工作日對(duì)分管區(qū)域進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查,車間安全員每個(gè)工作日對(duì)本單位安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查。
6、檢查記錄
6.1公司、部門、車間各類安全生產(chǎn)檢查必須形成正式的紙質(zhì)檢查記錄,或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進(jìn)行記錄;工段、班組安全生產(chǎn)檢查可在每日交接班本(可以是電子版)進(jìn)行記錄;
6.2記錄內(nèi)容應(yīng)包括:檢查時(shí)間、參加檢查人員簽名、具體內(nèi)容(作業(yè)現(xiàn)場、機(jī)電設(shè)備或文件記錄的名稱等)和相應(yīng)的檢查結(jié)果;
6.3檢查記錄表上檢查內(nèi)容和檢查結(jié)果必須一一對(duì)應(yīng),不得出現(xiàn)有檢查內(nèi)容而未填寫檢查結(jié)果的現(xiàn)象;
6.4各類檢查記錄要有專人進(jìn)行妥善保管,確??勺匪菪?。公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保管公司組織安全生產(chǎn)檢查和每周安全生產(chǎn)檢查的記錄,公司各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管本專業(yè)(專項(xiàng))檢查記錄,車間安全員負(fù)責(zé)保管車間級(jí)的安全生產(chǎn)檢查記錄。
7、隱患(問題)反饋
7.1對(duì)現(xiàn)場違章作業(yè)的問題,應(yīng)指出違章的具體時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、作業(yè)內(nèi)容和具體違章行為;
7.2對(duì)設(shè)備、環(huán)境、物體存在的事故隱患,應(yīng)指明隱患(問題)具體部位和危害程度的描述,應(yīng)有具體數(shù)據(jù)作為依據(jù);
7.3對(duì)違章、違規(guī)問題的判定,應(yīng)有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)做為依據(jù),避免主觀隨意性。
7.4公司各類檢查情況通報(bào)中對(duì)隱患(問題)的描述要準(zhǔn)確、清晰、具體。
7.5組織檢查單位,發(fā)現(xiàn)的各類隱患(問題),必須確定責(zé)任單位或者整改單位;對(duì)于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患(問題),必須確定屬地單位。
8隱患整改
8.1責(zé)任(整改)單位,對(duì)公司組織的各類安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在每次檢查情況通報(bào)下發(fā)之日起,五個(gè)工作日內(nèi)完成銷案;
8.2責(zé)任(整改)單位,對(duì)公司安全環(huán)保部每周組織安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在當(dāng)月檢查結(jié)束后次月五個(gè)工作日內(nèi)完成銷案;
8.3各單位在銷案時(shí),將已完成整改的隱患(問題)填寫在附件二表中;對(duì)正在或計(jì)劃整改隱患(問題)填寫在附件三表中;
8.4對(duì)所有在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患(問題),責(zé)任(整改)單位應(yīng)明確整改期限,落實(shí)整改責(zé)任;對(duì)一時(shí)不具備條件,難以立即整改的隱患(問題),應(yīng)制定并落實(shí)有效的安全防范措施,同時(shí)制定整改計(jì)劃。一旦完成整改應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)完成銷案;
8.5公司安全環(huán)保部對(duì)安全生產(chǎn)隱患(問題)的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,督促隱患(問題)整改,直至隱患(問題)消除;跟蹤驗(yàn)證工作應(yīng)留有相應(yīng)記錄。車間建立隱患(問題)整改情況臺(tái)帳;
8.6公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)特種設(shè)備、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)隱患(問題)整改工作;
8.7隱患(問題)整改臺(tái)帳分公司、車間二級(jí)管理,公司各類隱患(問題)整改必須實(shí)行閉環(huán)。
9、附則
9.1各類安全檢查涉及到責(zé)任(整改)單位,有嚴(yán)重違反公司規(guī)定的問題;或隱患(問題)未按照規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改的,將與安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,并作為年終評(píng)比安全生產(chǎn)考核內(nèi)容之一;
9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施;
9.3相關(guān)文件;
《公司安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》。
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