（一）在生產(chǎn)部（副）部長的領導下做好安全生產(chǎn)組織工作，組織公司生產(chǎn)調度工作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決，確保生的順利運行。
    （二）負責制定、完善、落實調度中心各項管理制度，是生產(chǎn)調度系統(tǒng)運行制度化和程序化。保證生產(chǎn)正常，有序進行。
    （三）合理利用各部門資源（人、機、料），保障生產(chǎn)的順暢，組織好能源調配工作，保證水、電、風、汽滿足生產(chǎn)、生活需求。
    （四）了解生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)問題，有重大問題和安全隱患及時向有關領導和單位通報，并積極協(xié)調組織處理。
    （五）統(tǒng)計各崗位生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表，組織各有關部門做好金屬平衡，年度總回收率，力求精準。
    （六）制定生產(chǎn)考核方案，根據(jù)考核方案對各生產(chǎn)單位進行考核。
    （七）召開日常生產(chǎn)協(xié)調會，組織生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等各項工作檢查。
（八）完成領導交辦的其它各項工作任務。