1、遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對本單位技術(shù)管理的安全工作全面負(fù)責(zé)。組織制定、實(shí)施技術(shù)管理年度安全工作計(jì)劃，按時(shí)向部長進(jìn)行安全述職。

2、組織制定、修訂和審定部門技術(shù)管理的安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程。督促、檢查部門技術(shù)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，及時(shí)糾正管理中的失職和違章行為。

3、通過技術(shù)安全管理，積極推行先進(jìn)安全技術(shù)和安全防護(hù)裝備及本質(zhì)安全型的生產(chǎn)工藝、設(shè)備。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并組織技術(shù)人員對員工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

4、對新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，督促、檢查其必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。負(fù)責(zé)將安全設(shè)施的技術(shù)培訓(xùn)納入日常培訓(xùn)工作中。

5、負(fù)責(zé)重大事故隱患的前期立項(xiàng)工作，組織重大事故隱患整改方案的可行性研究與立項(xiàng)，落實(shí)項(xiàng)目資金來源。

6、在連鎖自保系統(tǒng)等安技裝備的變更審批中，應(yīng)遵循當(dāng)效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)當(dāng)服從安全的原則，并對因連鎖自保變更審批不當(dāng)而造成的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé)。

7、因技術(shù)管理原因發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時(shí)、如實(shí)向部門主任報(bào)告，立即按事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事故搶救，組織事故調(diào)查，并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。發(fā)生重特大事故時(shí)要按規(guī)定向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。

8、至少每周組織一次本單位的技術(shù)管理的安全檢查，及時(shí)安排生產(chǎn)安全事故隱患整改計(jì)劃，對部門主任交辦的重大事故隱患的整改項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)親自主持研究治理方案、明確專人負(fù)責(zé)、限定整改期限。

9、至少每月召開一次技術(shù)管理安全工作會議，分析技術(shù)管理中的危險(xiǎn)因素、生產(chǎn)安全事故及非計(jì)劃停車情況，明確防范措施和事故應(yīng)急措施。

10、負(fù)責(zé)推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，提高安全管理的科技含量。