1、堅持“安全第一，預防為主”和“不安全不生產(chǎn)”的原則，搞好安裝班安全生產(chǎn)。

2、認真貫徹執(zhí)行《三大規(guī)程》和上級有關安全生產(chǎn)文件、要求。

3、深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，組織召開安裝班安全生產(chǎn)平衡會，制定符合現(xiàn)場實際、便于操作的方案。

4、抓好施工現(xiàn)場管理，嚴格管理制度和安全技術(shù)措施在施工現(xiàn)場的貫徹落實，及時糾正職工的不規(guī)范行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、堅持領導跟班制度，和工人同上同下。

6、及時組織分析生產(chǎn)中安裝質(zhì)量不合格等現(xiàn)象，找出原因，拿出處理結(jié)果，制定今后的防范措施。

7、搞好管轄范圍內(nèi)職工安全技術(shù)培訓工作。