中控室是保障工藝正常運(yùn)行較為關(guān)鍵的部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行集中管理控制，保證安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗。中控室主任是中控室安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)中控室發(fā)生的安全責(zé)任事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要履行以下職責(zé)：
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行并督促各崗位員工執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
（二）編制、完善中控室各項(xiàng)工作的安全管理制度、安全操作規(guī)程、流程、安全防范措施、并督促檢查執(zhí)行情況。對(duì)中控室所有操作過(guò)程負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)，努力做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
（三）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)管理工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)保護(hù)、安全工作，負(fù)責(zé)完善和維護(hù)中控室內(nèi)安全警示標(biāo)志和各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施。
（四）負(fù)負(fù)責(zé)組織中控室員工車(chē)間級(jí)“三級(jí)”和督促班組開(kāi)展班組級(jí)安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保中控室人員能熟悉掌握工藝、電氣、儀表等設(shè)備運(yùn)行工況的技術(shù)參數(shù)，根據(jù)采集信息，及時(shí)分析、判斷生產(chǎn)運(yùn)行狀況，根據(jù)采集信息，提出調(diào)整有關(guān)運(yùn)行參數(shù)的建議，為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。
（五）負(fù)責(zé)將生產(chǎn)管理部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到中控室各級(jí)人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)中控室內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況，每季度進(jìn)行檢查、考核，并將考核結(jié)果報(bào)技術(shù)安全部備案；
（六）每周不少于一次對(duì)中控室作業(yè)環(huán)境、用電線路、儀器、設(shè)備、消防設(shè)施及人員操作行為進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正和制止發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，及時(shí)組織整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
（七）每周召開(kāi)一次中控室安全工作會(huì)議、推廣安全操作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并針對(duì)存在的安全主要問(wèn)題，研究和制定有效措施及時(shí)解決。做好中控室安全管理工作的記錄臺(tái)賬。
（八）對(duì)中控操作可能對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的影響應(yīng)有充分認(rèn)識(shí)，督促中控室各崗位人員嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保產(chǎn)生安全和產(chǎn)品質(zhì)量；
（九）禁止閑雜人員進(jìn)入中控室，禁止工作人員未換拖鞋或鞋套進(jìn)入中控室，禁止隨意修改程序，禁止使用來(lái)路不明的軟盤(pán)。確需修改程序的，需主管工程師在場(chǎng)。并做好修改記錄。
（十）參與制定與中控室有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的工作，并組織員工定期演練。發(fā)生事故后應(yīng)立即報(bào)告、組織搶救并按公司相關(guān)規(guī)定參與調(diào)查處理、分析原因、劃分責(zé)任、落實(shí)防范措施。
?