為配合我廠三級(jí)點(diǎn)檢工作能夠正常進(jìn)行，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，使員工掌握本崗位設(shè)備的技術(shù)性能，提高員工的業(yè)務(wù)水平，各車(chē)間應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。為使培訓(xùn)按期并有效進(jìn)行，特制定以下制度：
一、培訓(xùn)要求
通過(guò)培訓(xùn)要使員工了解實(shí)施三級(jí)點(diǎn)檢的目的，深刻領(lǐng)悟三級(jí)點(diǎn)檢方案中的有關(guān)制度及要求，尤其是三級(jí)點(diǎn)檢的方法及要求必須培訓(xùn)到位，使員工懂得如何去點(diǎn)檢。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
各車(chē)間按照設(shè)備科下發(fā)的三級(jí)點(diǎn)檢方案中的有關(guān)要求及制度對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、《三級(jí)點(diǎn)檢管理管理制度》
2、《三級(jí)點(diǎn)檢的職責(zé)范圍》
3、《三級(jí)點(diǎn)檢的方法及要求》
4、《三級(jí)點(diǎn)檢表的填寫(xiě)制度》
5、《三級(jí)點(diǎn)檢的考核制度》
6、《三級(jí)點(diǎn)檢的總結(jié)制度》
7、《三級(jí)點(diǎn)檢的安全注意事項(xiàng)》
8、《三級(jí)點(diǎn)檢包機(jī)制度》
三、培訓(xùn)方法
1、各車(chē)間可以在室內(nèi)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)要求及制度，使其掌握理論知識(shí)。
2、各車(chē)間應(yīng)對(duì)員工操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、主要技術(shù)參數(shù)進(jìn)行講解，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。
3、各車(chē)間設(shè)備副主任應(yīng)按照《三級(jí)點(diǎn)檢方法及要求》帶領(lǐng)員工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢方法培訓(xùn)。要讓員要知道如何去點(diǎn)檢，該看哪里，該摸哪里，該聽(tīng)哪里，該測(cè)哪里，用什么工具去點(diǎn)檢，點(diǎn)檢過(guò)程中如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，如何注意自身安全，做到按時(shí)點(diǎn)檢，按規(guī)定點(diǎn)檢，安全點(diǎn)檢。
4、各車(chē)間應(yīng)按《三級(jí)點(diǎn)檢表的填寫(xiě)制度》對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工正確填寫(xiě)三級(jí)點(diǎn)檢表。
四、培訓(xùn)周期：
1、各車(chē)間要在《三級(jí)點(diǎn)檢方案》下發(fā)后的三個(gè)月內(nèi)，保證每半個(gè)月培訓(xùn)一次，三個(gè)月后每個(gè)月培訓(xùn)一次。
2、設(shè)備科將組織外聘工程師每月一次對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行定期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)檢查方法
1、對(duì)培訓(xùn)的理論知識(shí)，各車(chē)間要組織檢查，使員工能正確認(rèn)識(shí)三級(jí)點(diǎn)檢工作的重要性，并在日常工作中正確執(zhí)行三級(jí)點(diǎn)檢的各項(xiàng)管理制度。
2、各車(chē)間培訓(xùn)后，要深入到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)員工點(diǎn)檢方法的掌握程度和熟練程度進(jìn)行檢查，對(duì)有疑問(wèn)的員工要及時(shí)給予幫助，對(duì)不按照規(guī)程點(diǎn)檢的員工應(yīng)給予考核。
3、各車(chē)間培訓(xùn)要留有記錄，設(shè)備科將定期進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)記錄或記錄不全的車(chē)間將給予考核。
各車(chē)間培訓(xùn)工作由設(shè)備主任組織，努力提高車(chē)間全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)點(diǎn)檢方案中的各項(xiàng)制度及要求，做到全員參與，人人預(yù)防，使三級(jí)點(diǎn)檢工作在設(shè)備管理的實(shí)際運(yùn)用中，真正起到設(shè)備故障的預(yù)防控制作用。
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