1．班組長是本班組的安全第一責任人，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的勞動安全衛(wèi)生和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責。領導全班人員嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，按公司“班組安全管理標準化手冊”要求，組織做好本班組的全面管理標準化工作；
2．負責制訂和組織實施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標，按設備系統(tǒng)(施工程序)制定安全技術措施，開展危險點分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控制；
3．帶領本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，組織學習事故通報。吸取教訓，采取防范措施，防止同類事故重復發(fā)生；
4．主持召開好班前、班后會和每周安全活動，做好安全活動記錄。布置生產(chǎn)任務的同時要布置安全措施。不斷總結安全管理經(jīng)驗。對每一項工作應指定工作負責人，指派的工作負責人應具 有保證工作全過程安全的能力，班長對指派的工作負責人是否適當負主要責任。班長應經(jīng)常巡視檢查工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章要及時制止并進行教育；
5．負責和督促工作負責人安全地執(zhí)行任務，工作前進行技術交底和安全措施交底，并做好記錄；
6．制定和實施本班各崗位人員的安全技術培訓，負責新分配到班組工人的安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織參加急救培訓，做到人人能進行現(xiàn)場急救；
7．開展好本班組的定期安全活動，落實上級下達的反事故措施；
8．經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于—次)的工作環(huán)境、安全設施、設備工器具的安全狀 況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應及時處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查；
9．支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，及時上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施；
10．班長應定期召開會議，分析本班管轄設備的狀態(tài)，并應每日派出維護人員檢查本班設備，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，做好設備的定期維護和計劃檢修工作，樹立一切為生產(chǎn)運行服務的思想；
11．組織本班人員，消除影響安全生產(chǎn)的設備缺陷。在發(fā)生事故時，應立即組織班內人員搶修設備。檢修和施工工作要做到“五同時”；
12．應抓好本班安全活動，經(jīng)常開展安全檢查活動，對查出的問題分類，并定人、定時解決。