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包裝車(chē)間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2017年06月26日

1、按照生產(chǎn)部下達(dá)的包裝指令,組織各個(gè)品種的包裝任務(wù),制定車(chē)間包裝的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握包裝進(jìn)度,保證車(chē)間的各項(xiàng)包裝任務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成。
        2、組織制定本車(chē)間的工藝規(guī)程,設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,原始記錄及各種臺(tái)賬,并上報(bào)生產(chǎn)部復(fù)核,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在車(chē)間全面實(shí)施。
        3、參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的起草和修訂工作。
        4、參與公司驗(yàn)證與再驗(yàn)證方案的具體實(shí)施工作。
        5、建立健全車(chē)間各項(xiàng)物料統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、各項(xiàng)原始記錄,在包裝過(guò)程中要做到賬物符合,負(fù)責(zé)批包裝記錄、各種原始記錄及車(chē)間班組長(zhǎng)質(zhì)檢員的巡查記錄的審核(包裝車(chē)間的批巡查記錄已于2011年7月正式實(shí)施)。
        6、督促指導(dǎo)直接下屬開(kāi)展工作,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的異常情況,不能解決的,及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。
        7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中異常情況、各種偏差、生產(chǎn)事故的調(diào)查。
        8、負(fù)責(zé)GMP的自查工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行自我監(jiān)控。
        9、負(fù)責(zé)本車(chē)間人員的GMP培訓(xùn)和考核工作。
        10.負(fù)責(zé)本車(chē)間所包裝產(chǎn)品的外在質(zhì)量,并負(fù)責(zé)及時(shí)向質(zhì)量保證部和生產(chǎn)部報(bào)告出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。
        11.負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全生產(chǎn)和安全防護(hù)工作。
        12.積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理措施確保車(chē)間的穩(wěn)定。
        13.負(fù)責(zé)主持車(chē)間班組長(zhǎng)質(zhì)檢員生產(chǎn)例會(huì)的召開(kāi),指導(dǎo)并監(jiān)督各個(gè)班組的班前會(huì)。
        14.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。
        15.積極配合公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的工作,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。
       
       
       

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