（一）在設(shè)備部主任的領(lǐng)導下，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助主任完成各項日常管理工作，對所負責的工作負領(lǐng)導責任和監(jiān)督責任。
        （二）負責依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責任目標，按照安全生產(chǎn)四級控制中“班組控制異常和未遂，不發(fā)生人身輕傷和障礙”的原則，指導包保專業(yè)有針對性地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責任目標和控制措施，并進行審批。
        （三）負責在包保專業(yè)落實國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評價并網(wǎng)安全性評價危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。
        （四）負責包保專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織包保專業(yè)研究生產(chǎn)中的重點難點技術(shù)問題。了解包保專業(yè)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。
        （五）負責根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，組織包保專業(yè)制定必要的防范措施，保證措施落實到位。
        （六）負責組織包保專業(yè)開展發(fā)電廠安全性評價并網(wǎng)安全性評價和重大危險源評估工作，對包保專業(yè)的評估自查情況的準確性負管理責任并監(jiān)督包保專業(yè)查出問題的整改完成情況。
        （七）負責審定包保專業(yè)的機組檢修計劃技措項目和“兩措”計劃，對其項目的準確性可操作性負管理責任并監(jiān)督其按期完成情況。
        （八）負責組織包保專業(yè)編制檢修工藝規(guī)程，及重大項目的安全技術(shù)措施。組織科研項目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評級和大修后的驗收工作，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。
        （九）負責組織包保專業(yè)開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核其分析報告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實事件的責任人，并對上述事件負管理責任。
        （十）對包保專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負全面領(lǐng)導責任。
        （十一）負責組織包保專業(yè)開展標準工作票的編制審批工作，對其工作完成情況和完成質(zhì)量負全面管理責任。監(jiān)督包保專業(yè)標準工作票的使用率。
        （十二）負責落實“設(shè)備部是確保工作票正確實施的最終責任部門”的工作票管理原則，監(jiān)督包保專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。
        （十三）負責組織包保專業(yè)編制標準作業(yè)指導書，并對其完成情況完成質(zhì)量負全面的管理責任。
        （十四）定期參加包保專業(yè)的安全活動日，結(jié)合其階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導性的意見和建議，并監(jiān)督其落實執(zhí)行情況。
        （十五）負責審核包保專業(yè)所負責編制的危急事件應(yīng)急預案及其演練方案，按計劃監(jiān)督其預案演練的完成情況。