為了減少安全隱患，杜絕人為事故因素，確保工作順利交接和交接班時(shí)的操作安全，特制定本制度：
        （一）交接班前的準(zhǔn)備：
        1、檢查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和各部位性能是否正常；
        2、如發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備的故障問題，及時(shí)知會(huì)相關(guān)維修人員排除故障；
        3、及時(shí)將機(jī)器狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌“生產(chǎn)中”更換為“侍使用”；
        4、如實(shí)作好各種生產(chǎn)記錄；
        5、整理工作臺(tái)面，清潔機(jī)器設(shè)備，保持工作區(qū)域的整潔有序。
        （二）交接班的內(nèi)容：
        1、機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)性能檢查善狀況；
        2、生產(chǎn)中機(jī)器設(shè)備的故障維修情況；
        3、制作品質(zhì)和材料使用情況；
        4、移交各類生產(chǎn)資料；
        5、相關(guān)的生產(chǎn)注意事項(xiàng)等。
        （三）交接班后的工作：
        1、檢查機(jī)器設(shè)備的動(dòng)轉(zhuǎn)和各部位性能是否正常。
        2、如發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備故障問題，及時(shí)知會(huì)相關(guān)維修人員排除故障；
        3、整理清點(diǎn)各類生產(chǎn)資料；
        4、檢查并作好各生產(chǎn)記錄；
        5、將機(jī)器狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌“待使用”更換為“生產(chǎn)中”，開始生產(chǎn)。