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清洗供料組管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2024年10月01日

適用范圍:供料組全體成員

制度內(nèi)容:

根據(jù)車間生產(chǎn)能力勻速供料、充足供給,不得猛供突停。違者扣組長(zhǎng)和當(dāng)事人各2~5分。

加工前徹底清洗案板和工器具,未達(dá)規(guī)定要求,扣當(dāng)事人和組長(zhǎng)各5分。

原料必須經(jīng)充分洗凈后才可供給車間,違者扣當(dāng)事人5分。

供料員在供料過程中,在能夠分辨的情況下應(yīng)盡量剔除異類品種和異物。如有較大批不同品種或異物混入,扣當(dāng)事人5分。

愛惜、合理使用工器具,不得蠻干。違者扣當(dāng)事人2分。

不準(zhǔn)在工作場(chǎng)地打鬧,說笑。違者扣當(dāng)事人各5分。

及時(shí)清除下腳料,保持周圍環(huán)境清潔,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),扣組長(zhǎng)和當(dāng)事人各5分。

原料運(yùn)輸小車裝量要適宜,不得超載,以免灑落原料或造成小車損壞,違者扣當(dāng)事人5分。

用小車運(yùn)輸原料不得狂奔亂跑,以免產(chǎn)生意外,違者扣當(dāng)事人5分。

節(jié)約用水用電,不得無故浪費(fèi)。違者扣當(dāng)事人和組長(zhǎng)各5分。

生產(chǎn)結(jié)束后,全面清洗、清點(diǎn)、消毒工器具和工作場(chǎng)地,并填表上報(bào),未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或弄虛作假者扣5分。

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