一、倉庫管理
　　1、倉庫由本礦保管員管理。各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，保管好庫存物資，做到準確，質(zhì)量完好，確保安全，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。
　　2、倉庫設(shè)置要根據(jù)安監(jiān)局有關(guān)要求規(guī)劃，合理布局，內(nèi)部要加強責任制，要實行工作質(zhì)量標準化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)，不斷提高倉庫管理水平。
二、驗收入庫
　　3、物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字，應(yīng)當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。
　　4、物資入庫，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
　　5、保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位，入庫單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單財務(wù)科記帳。
　　6、不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負失職之責任。
　　7、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時通知本礦的有關(guān)人員處理。貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向本礦領(lǐng)導(dǎo)反映查詢。
三、物資的儲存保管
　　1、物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工；要有堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號。
　　2、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。
　　3、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料，堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失，貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時報告本礦領(lǐng)導(dǎo)，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。
　　4、保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達：“十不”要求，務(wù)使本礦財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失；同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
　　5、保管物資，未經(jīng)本礦領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不準擅自借出。
　　6、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
四、物資發(fā)放
　　1、按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，保管員應(yīng)負經(jīng)濟責任。
　　2、領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃；屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，以超費用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。
3、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
　　4、所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。