為確保設(shè)備安全可靠運行，做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理“的原則，將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，結(jié)合設(shè)備管理部的工作實際，特制定設(shè)備主人上崗巡檢管理辦法，望維護(hù)項目部認(rèn)真執(zhí)行。

1、各部門無特殊原因時上班后15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場，查閱缺陷情況和運行記錄，掌握設(shè)備運行概況，然后進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，巡視分管設(shè)備、清理設(shè)備衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門主任匯報，并向班組及時安排工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時組織處理，對目前存在的沒有徹底根除的設(shè)備問題，要有針對性地增加檢查次數(shù)，或派專人檢查并做好記錄。

2、各班組及維護(hù)部根據(jù)分管的設(shè)備，制定巡檢路線并根據(jù)巡檢路線，明確檢查項目、責(zé)任分工、檢查周期等要求，做到巡視徹底無遺漏。

3、巡回檢查人員應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀等，保證巡檢質(zhì)量。巡回檢查過程中應(yīng)精力集中，采用看、聽、摸、嗅等手段及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，以便妥善處理。

4、檢查中對于出現(xiàn)的一切異?，F(xiàn)象和聲音變化、異常氣味、地面滲水、漏油痕跡及不符合規(guī)律的現(xiàn)象，要本著事出有因，一追到底的精神認(rèn)真追查。

5、檢查中遇到設(shè)備新問題或自己不明白的問題，不能隨意亂動設(shè)備，應(yīng)及時向班組負(fù)責(zé)人或班組技術(shù)員匯報，班組負(fù)責(zé)人會同有關(guān)部門進(jìn)行分析研究，提出解決方案。

6、檢查人員應(yīng)將檢查結(jié)果與運行登記的缺陷對照，做到對所轄設(shè)備和系統(tǒng)運行狀態(tài)心中有數(shù)，并將發(fā)現(xiàn)問題記入缺陷記錄巡回檢查表中并落實。

7、維護(hù)人員未發(fā)現(xiàn)的缺陷，若被部門管理人員發(fā)現(xiàn)，考核責(zé)任人30元/條。

8、維護(hù)人員要按照規(guī)定的檢查路線、檢查項目和檢查周期，及時上崗巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及處理情況要記入點檢記錄本，重要缺陷及處理情況要記入設(shè)備臺帳。