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檢修部綜合班副班長安全責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2017年08月03日

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XX發(fā)電有限公司檢修部綜合班副班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX發(fā)電有限公司檢修部綜合班副班長的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國XX集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》XX集團(tuán)制(2005)41號
《中國XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》XX集團(tuán)制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號
《XX股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 檢修部綜合班副班長在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和設(shè)備完好負(fù)有組織與管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副班長對正班長負(fù)責(zé)。
3.2 協(xié)助班長制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點(diǎn)。及時糾正檢修部綜合班在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度,制止違章違紀(jì)行為。及時組織全班人員學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。
3.4 協(xié)助班長主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。
3.5 督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。
3.6 協(xié)助班長做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
3.7 組織參加安全競賽活動。落實(shí)公司和檢修部下達(dá)的反事故措施。
3.8 經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報(bào),對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。
3.9 對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要協(xié)助班長和安全員認(rèn)真做好記錄,及時上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
3.10 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票,把好檢修工作安全第一關(guān)。
3.11 協(xié)助班長開展本班的安全性評價工作和安全合格班組建設(shè)工作。
3.12 確實(shí)配合做好班組的“三講一落實(shí)工作”,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由XX發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和檢修部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《XX發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《XX發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《XX發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由檢修部、安全監(jiān)察部起草
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