1、車(chē)間主任是本車(chē)間第一安全責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)。
2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到安全“五同時(shí)”。制定安全考評(píng)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)罰。
3、健全完善車(chē)間各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)。每月參加2次班組安全活動(dòng)臺(tái)賬，管理員2次每月有發(fā)言記錄。
4、編制年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、設(shè)備檢維修規(guī)程，組織安全生產(chǎn)，積極完成工作任務(wù)。
5、組織職工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車(chē)間安全教育監(jiān)督促及考核，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育。
6 、加強(qiáng)消防設(shè)施、安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品器材和應(yīng)急設(shè)施等管理，確保正常完好。，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，達(dá)到自身和職工，會(huì)檢查維護(hù)，會(huì)正確使用。
7、組織車(chē)間安全、工藝、設(shè)備綜合大檢查，認(rèn)真整改隱患，對(duì)重大隱患整改情況，向主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，作出書(shū)面報(bào)告，建立報(bào)告制度，做好有關(guān)臺(tái)帳，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置正常運(yùn)行。
8、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源管理，監(jiān)督建立完善有關(guān)臺(tái)帳。
9、負(fù)責(zé)重大隱患“五落實(shí)”工作。即“落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間、整改資金、整改期限、應(yīng)急措施”。
10、抓好大修、檢修、臨時(shí)搶修安全生產(chǎn)工作。
11、組織車(chē)間級(jí)事故調(diào)查和處理，及時(shí)上報(bào)事故，做到“四不放過(guò)”，同時(shí)，積極配合相關(guān)部門(mén)，參與各類事故的調(diào)查和處理工作。
12、定期召開(kāi)車(chē)間安全會(huì)議，研究解決車(chē)間安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
13、組織車(chē)間全員開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)學(xué)習(xí)，提高車(chē)間全員應(yīng)急水平。
14、積極開(kāi)展車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。