1、全面配合車間主任加強(qiáng)員工的安全教育工作，抓好車間的安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修管理工作。
2、對(duì)單位檢修過程中的安全、技術(shù)工作負(fù)責(zé)，是單位安全、環(huán)保工作的主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、 組織實(shí)施車間安全技術(shù)措施，不斷改善工作條件。對(duì)安全防護(hù)裝置、環(huán)保設(shè)施要經(jīng)常組織有關(guān)人員實(shí)地檢查、定期保養(yǎng)，工、卡、吊具、設(shè)備發(fā)現(xiàn)不能確保安全時(shí)要及時(shí)組織整改。
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程，教育員工增強(qiáng)安全意識(shí)，樹立“安全第一”的思想，做到防患于未然，避免各類事故發(fā)生。有計(jì)劃地組織、安排員工的安全教育和培訓(xùn)，定期組織車間有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)清除。
5、根據(jù)生產(chǎn)要求和有關(guān)規(guī)定合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)崗位人員身體健康狀況不符合該工種安全要求的，要及時(shí)提出調(diào)整意見。
6、認(rèn)真貫徹安全工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布署、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查、同時(shí)評(píng)比“五同時(shí)”原則，在下達(dá)檢修任務(wù)時(shí)要有安全工作指令。組織進(jìn)行對(duì)事故的調(diào)查和分析，提出處理意見和防范措施。
7、進(jìn)行技術(shù)革新、技術(shù)改造和采取新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí)必須符合安全規(guī)定，執(zhí)行“三同時(shí)”管理，并使工人熟練掌握安全操作方法后方可投入生產(chǎn)。
8、編制檢修規(guī)程時(shí)，要有預(yù)先危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。
9、按時(shí)檢查車間的設(shè)備安全生產(chǎn)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患及時(shí)組織處理；對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全行為，及時(shí)制止，并給予教育及處罰。
10、依據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定合理安排作業(yè)時(shí)間，注意勞逸結(jié)合。
11、積極組織員工參加廠內(nèi)舉辦的各項(xiàng)安全活