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高線安全檢查制度

  
評論: 更新日期:2015年05月30日

一、根據(jù)公司相關(guān)安全文件和精神,為搞好高線廠的安全文明生產(chǎn),控制事故、減少污染、提高基礎(chǔ)管理,高線廠部組成安環(huán)小組,按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效和”四不兩直”的要求,對全廠范圍進行綜合治理檢查,以提高全員素質(zhì),防微杜漸,把安全落到實處,保證高線安全生產(chǎn)有序進行,制定有關(guān)檢查考核事項。
二、安環(huán)小組成員
組長:戈高 副組長:李桂林
兼職安全員:戈明東 胡輝
組員:毛孝云 李懷劍 陳世平 尤傳森 祝林棟 李志強 李平
三、檢查要求
1、日自查:各班組班長,每天必須對全體班員進行安全預(yù)知、班組負責(zé)的設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)域進行檢查。
周專巡:兼職安全員,除了日常的安全監(jiān)督,每周在全廠范圍內(nèi)進行一次安環(huán)巡視,必須提交廠部3項以上整改或考核,并對整改的項目進行復(fù)查,未整改考核100元/項。
月綜檢:安環(huán)小組,每月在全廠范圍組織一次安環(huán)綜合大檢查,對各個班組進行評分考核。
2、檢查評分事項(附表)
(1)、評分內(nèi)容每項中,不合格次、人、機、物/條,每條扣1分,檢查人必須在評分表簡述每條扣分原因
(2)、各班組長不參與本班組的評分
(3)、各班組最后得分為合計總分的平均分數(shù),即總分/評分人數(shù)
(4)、每周安全專巡的考核項、未整改項扣該班組總分5分
(5)、公司部門及領(lǐng)導(dǎo)檢查不合格項,相關(guān)班組扣總分10分/項
(6)、總分在90分以上的第1名獎勵500元,保底總分80分以上,80分以下的班組均考核200元,最后1名再考核200元。
(7)、實行一票否決制,凡是發(fā)生一起人員傷害事故,該班組取消當(dāng)月評分資格,即總分0分。
3、參與評比班組:
加熱班、軋鋼班、精整班、機械班、流體班、電氣班、準(zhǔn)備班
4、該活動評比結(jié)果納入年終先進班組和個人評比參考依據(jù),此活動即日起實行

注:四不兩直的含義是不發(fā)通知、不打招呼、不用陪同和接待、直奔基層、直插現(xiàn)場。

 

高線廠 2014年3月10日
 

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