根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》法律規(guī)章條款和有關(guān)文件精神。建設(shè)工程安全生產(chǎn)必須堅持”安全第一、預防為主”的方針。一是為了加強建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，二是為了保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。為使公司全體員工抓好安全工作，做到盡心盡責，結(jié)合公司的實際，特制定安全管理制度。
            一、公司認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》和上級主管部門的規(guī)定，做到安全生產(chǎn)文明施工。
            二、公司對所承建的工程安全負責。
            三 、企業(yè) 法人代表對公司所承建的工程安全負責。
            四 、建立安全領(lǐng)導小組
            (1)、 公司以法人代表為第一責任人，分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)安部等為成員的安全領(lǐng)導小組。
             組    長：李桂陽
             成    員：石龍電站所有員工
            (2)、項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為第一責任人，項目技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)檢員、施工員等為成員的現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的三級安全生產(chǎn)管理責任制度體系。
            組    長：項目經(jīng)理
            副組長：質(zhì)檢員、安全員
            成    員：施工員、項目技術(shù)負責人、各工種班組長
            五、加強領(lǐng)導。公司職能部門加強對建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全工作的檢查，自覺增強安全意識，把安全放在十分突出的位置，作為項目工程的頭等任務(wù)來抓，采取切實有效的安全措施并落實到實處。嚴格進行管理。
            六、各項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，層層落實，并與公司及項目崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實到每位在崗員工，簽字后留公司一份。
             七、公司應(yīng)定期或不定期地對所轄在建項目的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督、指導，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患及時限期整改。
             八、公司安全生產(chǎn)職能部門開展常年性的質(zhì)量安全檢查，既要進行拉網(wǎng)式檢查，又要突出重點，每個項目工程質(zhì)量安全檢查在三次以上，且每個月對公司的在建工程進行一次安全大檢查，并作好記錄。
            九、強化安全機構(gòu)及各項安全管理制度的健全工作，要求項目工程施工現(xiàn)場必須使用安全標語牌、安全紀律牌、施工現(xiàn)場“十不準”、安全十大禁令、十項安全技術(shù)措施、各崗位人員安全職責和各種機械安全操作規(guī)程等，公司不斷加強對項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和加大安全管理制度的執(zhí)行力度，及時消除各種安全隱患，同時接受上級有關(guān)部門對安全工作的監(jiān)督、檢查。
            十、認真抓好安全、消防工作的“四落實”，即組織落實、責任落實、制度落實、措施落實，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》及上級和行業(yè)主管部門的規(guī)定，做到安全生產(chǎn)、文明施工，真正做到防范于未然。
            十一、認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，即工程項目在進行分部分項工程作業(yè)前和每天作業(yè)前，由工程項目的技術(shù)人員向施工班組長和全體施工人員將工程項目和分部分項工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施說明。基本要求和具體內(nèi)容：
            1、安全技術(shù)交底具體要求：
           （1）逐級交底制度，由總承包單位向分包單位、分包單位工程項目的技術(shù)人員向施工班組長，施工班組長向作業(yè)人員分別進行交底；
           （2）交底必須具體、明確，針對性強；
           （3）技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題；
            （4）應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；
            （5）交接底應(yīng)采用書面形式。
             2、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容
            （1）工程項目和分部分項工程概況；
            （2）工程項目和分部分項工程的危險部位；
            （3）針對危險部位采取的具體預防措施；
            （4）作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項；
            （5）作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范；
            （6）作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的躲避和急救措施。
            3、每天作業(yè)前，各施工班組長應(yīng)針對當天的工作任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，就作業(yè)要求和施工中應(yīng)注意的安全事項向具體作業(yè)人員進行交底，并將參加交底的人員名單和交底內(nèi)容記錄在班組活動記錄中。
        各工種的安全技術(shù)交底一般與分部分項安全技術(shù)交底同步進行。對施工工藝復雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的。應(yīng)當單獨進行各工種的安全技術(shù)交底。
            4、雙方在書面安全技術(shù)交底上簽字確認，主要防止走過場，并有利于各自責任的確定。
            十二、嚴禁違規(guī)指揮和違章作業(yè)，堅持執(zhí)行持有關(guān)管理機關(guān)頒發(fā)的有效崗位證上崗，杜絕無證上崗和混崗作業(yè)。
           十三、按規(guī)定成立發(fā)生重大安全事故的預案領(lǐng)導小組，凡出現(xiàn)重大安全事故時按預案展開工作。      
            十四、凡出現(xiàn)了重大安全事故，各項目經(jīng)理部應(yīng)在24小時內(nèi)將事故的情況電話和書面上報公司，對隱瞞不報的工程項目，公司將對項目經(jīng)理和安全員進行嚴肅處理。
        注： 本管理制度從發(fā)文之日起執(zhí)行，希各分公司、項目經(jīng)理部、公司全體員工必須遵照執(zhí)行。