一、主任崗位職責(zé)
??????? 一、?車間主任在公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織和負(fù)責(zé)全車間的各項(xiàng)工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
??????? 二、?認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善和加強(qiáng)車間的管理工作。
??????? 三、?根據(jù)公司的總體目標(biāo)，編制本車間的月、季生產(chǎn)計(jì)劃、成本計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃和職工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
??????? 四、?負(fù)責(zé)本車間的人事管理，勞資管理等領(lǐng)導(dǎo)工作，充分發(fā)揮副主任及職能工作人員的積極作用，并對(duì)其工作進(jìn)行考核，不斷提高本車間的基礎(chǔ)管理工作。
??????? 五、?負(fù)責(zé)車間的安全管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，做好職工的安全管理工作，并對(duì)以發(fā)生的事故進(jìn)行及時(shí)處理，認(rèn)真組織事故分析會(huì)，并向有關(guān)部門呈送安全報(bào)告。
??????? 六、?做好本車間的物資管理，做好本車間的定額和本車間的經(jīng)濟(jì)核算工作，定期對(duì)車間的工具、材料、備件、工器具進(jìn)行核查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支。
??????? 七、?負(fù)責(zé)車間管轄范圍汽、電系統(tǒng)及設(shè)備的維護(hù)、檢修、檢定及自動(dòng)化投運(yùn)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
??????? 八、?負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量工作，提高科學(xué)管理水平，積極探索，推廣各種現(xiàn)代化管理在生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)用。
??????? 九、?定期向總經(jīng)理及副總經(jīng)理匯報(bào)工作。
??????? 二、車間副主任職責(zé)
??????? 一、?副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)技術(shù)工作。
??????? 二、?根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織制定車間的生產(chǎn)計(jì)劃措施，
??????? 確保生產(chǎn)連續(xù)、均衡、穩(wěn)定，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。????
??????? 三、?深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)技術(shù)工作。
??????? 四、?負(fù)責(zé)組織本車間工藝規(guī)程、崗位操作法、開停車方案、工藝處
??????? 理方案的編制、修訂和審核工作，并檢查督促執(zhí)行情況。
??????? 五、?組織職工采取有效措施穩(wěn)定并降低本車間各項(xiàng)消耗指標(biāo)，提高
??????? 經(jīng)濟(jì)效益。
??????? 六、?負(fù)責(zé)及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)事故原因分析，實(shí)行“三不放過”的
??????? 原則，并按規(guī)定寫出事故報(bào)告。
??????? 七、?負(fù)責(zé)組織各工段完成現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備的檢修，檢定和缺陷消除工
??????? 作。
??????? 八、?組織發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行技術(shù)改造和提出合理化建議。
??????? 九、?搞好民主管理，充分發(fā)揮本車間職能技術(shù)人員和工段長(zhǎng)、值長(zhǎng)、
??????? 班組長(zhǎng)的作用。
??????? 十、?組織生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)，研究解決生產(chǎn)問題，交流生產(chǎn)操作技術(shù)。
??????? 抓好本車間基礎(chǔ)管理，推廣先進(jìn)技術(shù)。定期向主任匯報(bào)工作，并按時(shí)完成主任交辦的臨時(shí)任務(wù)。
??????? 三、設(shè)備員安全職責(zé)
??????? 1.?在做好本職工作的同時(shí)，做好安全技術(shù)管理工作。
??????? 2.?負(fù)責(zé)編制修訂車間所屬設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的安全管理等制度。
??????? 3.?負(fù)責(zé)本廠機(jī)械動(dòng)力等設(shè)備及建筑物的安全技術(shù)管理工作。
??????? 4.?制訂車間大、中、小修項(xiàng)目計(jì)劃的同時(shí)，制訂大、中、小修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
??????? 5.?組織消除設(shè)備跑、冒、滴、漏，改善作業(yè)環(huán)境。
??????? 6.?負(fù)責(zé)車間壓力容器的管理，壓力容器的使用和檢修，必須遵守“壓力容器監(jiān)察規(guī)程”。
??????? 7.?經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織消除或采取科學(xué)的防范措施。
??????? 8.?負(fù)責(zé)設(shè)備事故的管理，參加有關(guān)事故調(diào)查，認(rèn)真做好事故的分析，資料存檔工作。
???????
??????? 四、工藝員安全職責(zé)
??????? 1.?做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時(shí)，做好安全技術(shù)管理工作。
??????? 2.?負(fù)責(zé)編寫、修訂車間操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程。
??????? 3.?經(jīng)常對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育，把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一，把生產(chǎn)技術(shù)教育與安全教育同時(shí)進(jìn)行，做到同步提高。并考核教育效果，立足“三懂四會(huì)”。
??????? 4.?組織消除生產(chǎn)中的不安全因素，制訂防范措施。
??????? 5.?編制車間的開停車方案。確保開停車安全。
??????? 6.?參加有關(guān)事故調(diào)查，負(fù)責(zé)操作事故的管理，認(rèn)真做好分析，資料存檔。