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安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判和安全承諾公告管理制度

  
評(píng)論: 更新日期:2024年05月13日

1目的

為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)要求,切實(shí)做好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,結(jié)合各級(jí)政府關(guān)于安全承諾的管理要求,落實(shí)安全生產(chǎn),保障公司在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可控,杜絕公司財(cái)產(chǎn)損失和傷亡事故的發(fā)生,充分落實(shí)公司在安全管理上的主體責(zé)任,同時(shí),更好的接受社會(huì)輿論監(jiān)督,特制定本制度。

2 適用范圍

適用某公司*化工股份有限公司范圍內(nèi)各車(chē)間、職能部門(mén)、班組、各崗位安全生產(chǎn)管理。

3 規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

《河北省安全生產(chǎn)條例》

《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》

《應(yīng)急管理部關(guān)于全面實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度的通知》

4 安全承諾分解匯報(bào)內(nèi)容及程序

4.1 班組級(jí)研判內(nèi)容及上報(bào)程序:

4.1.1匯報(bào)班前安全會(huì)是否正常召開(kāi),召開(kāi)過(guò)程中是否進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)研判(不定期通報(bào)由安全部門(mén)下發(fā)的各地典型生產(chǎn)安全事故);

4.1.2生產(chǎn)裝置是否存在生產(chǎn)安全隱患,(溫度、壓力、液位、連鎖系統(tǒng)等)問(wèn)題是否已解決,是否已匯報(bào);

4.1.3班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況是否合格,且班組勞動(dòng)防護(hù)用品是否有損壞、丟失;

4.1.4 特種設(shè)備運(yùn)行是否正常;

4.1.5 消防器材有無(wú)損壞,是否缺失;

4.1.6 新入職員工是否進(jìn)行三級(jí)安全教育;

4.1.7 是否涉及動(dòng)火、受限空間等特殊作業(yè),是否開(kāi)具相關(guān)票證

4.1.8 涉及罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施配備是否完好、投用并可靠運(yùn)行;

4.1.9涉及開(kāi)停車(chē)操作是否制定開(kāi)停車(chē)方案;

4.1.10涉及試生產(chǎn)的是否制定試生產(chǎn)方案并經(jīng)專(zhuān)家論證;

4.1.11風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控措施是否落實(shí)有效;

4.1.12班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將研判表最終簽字確認(rèn)后,于9:00前上報(bào)車(chē)間主任,各班組長(zhǎng)對(duì)匯報(bào)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4.2車(chē)間級(jí)研判內(nèi)容及上報(bào)程序:

4.2.1 車(chē)間各班組是否召開(kāi)班前安全會(huì),進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)研判;

4.2.2 各班組是否按要求不定期的通報(bào)由安全部門(mén)下發(fā)的各地典型生產(chǎn)安全事故。

4.2.3是否存在生產(chǎn)安全隱患,(溫度、壓力、液位、連鎖系統(tǒng)等)問(wèn)題是否已解決,是否已匯報(bào);

4.2.4本車(chē)間勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況是否合格,且班組勞動(dòng)防護(hù)用品是否有損壞、丟失;

4.2.5特種設(shè)備運(yùn)行是否正常;

4.2.6消防器材有無(wú)損壞,是否缺失;

4.2.7新入職員工是否進(jìn)行三級(jí)安全教育;

4.2.8 是否涉及動(dòng)火、受限空間等特殊作業(yè),是否開(kāi)具相關(guān)票證

4.2.9 涉及罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施配備是否完好、投用并可靠運(yùn)行;

4.2.10涉及開(kāi)停車(chē)操作是否制定開(kāi)停車(chē)方案;

4.2.11涉及試生產(chǎn)的是否制定試生產(chǎn)方案并經(jīng)專(zhuān)家論證;

4.2.12風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控措施是否落實(shí)有效;

4.2.13 車(chē)間隱患整改情況是否落實(shí);

4.2.14車(chē)間主任每日匯總班組研判情況,核準(zhǔn)簽字后于每日9:30前匯報(bào)安全部門(mén),并對(duì)上報(bào)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4.3 安全部門(mén)研判及匯總程序:

4.3.1 各部門(mén)上報(bào)情況分類(lèi)匯總;

4.3.2 公司安全管理工作開(kāi)展情況;

4.3.3 規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況;

4.3.4 公司重點(diǎn)防火部位管控情況;

4.3.5 公司動(dòng)火作業(yè)等特殊作業(yè)的整體管控情況;

4.3.6 公司安全教育開(kāi)展情況;

4.3.7 公司檢查及隱患排查整改落實(shí)情況;

4.3.8 公司“三違”查處情況;

4.3.9 安全部每日審查各部門(mén)研判安全工作開(kāi)展情況,9:45前上報(bào)公司總經(jīng)理,并對(duì)上報(bào)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4.4 公司安全承諾公告內(nèi)容及方式

4.4.1公司狀態(tài):主要公告公司當(dāng)天的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)和可能引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)的主要活動(dòng)。如有幾套生產(chǎn)裝置,其中幾套運(yùn)行,幾套停產(chǎn);廠區(qū)內(nèi)是否存在特殊作業(yè)及種類(lèi)、次數(shù);是否存在檢維修及承包商作業(yè);是否處于開(kāi)停車(chē)、試生產(chǎn)階段等。

4.4.2公司安全承諾:公司在進(jìn)行全面安全風(fēng)險(xiǎn)研判的基礎(chǔ)上,落實(shí)相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,由主要負(fù)責(zé)人承諾當(dāng)日所有裝置、罐區(qū)是否處于安全運(yùn)行狀態(tài),安全風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效管控。

4.4.3各部門(mén)負(fù)責(zé)人親自審核后簽字上報(bào)《安全風(fēng)險(xiǎn)研判報(bào)告》至安全部門(mén),最終由總經(jīng)理研判后予以簽發(fā)公告。

4.4.4安全部門(mén)負(fù)責(zé)每日10點(diǎn)更新顯示屏內(nèi)容。

5 公告實(shí)施

5.1 每日實(shí)施安全承諾公告前,各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人要結(jié)合本車(chē)間、部門(mén)實(shí)際,全面掌握安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作情況,親自調(diào)度,保證本車(chē)間、部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全措施符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.2 各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司主要負(fù)責(zé)人外出或出差時(shí),應(yīng)委托一名具備能力的代理人,履行安全公告工作,確保公司安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)可控,并接受社會(huì)監(jiān)督。

5.3公告方式。 ? ? ? 1.公告時(shí)間:每天上午10時(shí)更新,至次日上午10時(shí)。 ? ? ? 2.公告地點(diǎn):某公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站;公司南門(mén)顯示屏;

5.4基本條件。 ? ? ? 公司存在下列情形之一的,不得向社會(huì)發(fā)布安全承諾公告: ? ? ? 1.沒(méi)有建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告管理制度,相關(guān)職責(zé)沒(méi)有層層落實(shí)的; ? ? ? 2.重大隱患沒(méi)有制定治理措施的; ? ? ? 3.動(dòng)火等特殊作業(yè)管理措施不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的,當(dāng)天對(duì)重點(diǎn)裝置、罐區(qū)以及動(dòng)火等特殊作業(yè)沒(méi)有進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)研判和采取有效控制措施的; ? ? ? 4.特殊時(shí)段沒(méi)有帶班值班企業(yè)負(fù)責(zé)人的。

6 持續(xù)改進(jìn)

6.1 按照“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)”循環(huán)管理模式,不斷完善和改進(jìn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

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