1、目的
1、1、為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步提高，確保公司安全生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，激勵(lì)公司各級(jí)部門安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。
1、2、遵守“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的基本原則，加強(qiáng)我公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。為進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
2、適用范圍與主要內(nèi)容
2、1、適用范圍：
A、適用于我公司各部門、生產(chǎn)區(qū)域月度安全生產(chǎn)工作的績效考核；
B、適用于我公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各部門、年度安全生產(chǎn)工作的績效考核。
2、2、主要內(nèi)容：
A、各部門安全文明生產(chǎn)月度責(zé)任考核管理辦法。
B、各部門干部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的績效責(zé)任考核管理辦法。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)：
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《山東淄博浩德化工有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核權(quán)限：
4、1、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制月度、年度考核由公司安全生產(chǎn)管理部門提出考核意見，主管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行考核評(píng)判；
5、管理內(nèi)容
5、1、我公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核分為半年考核與年度考核。
5、1、1、半年安全績效考核意見在半年的生產(chǎn)總結(jié)會(huì)前予以公布；年度安全績效考核意見在當(dāng)年度的生產(chǎn)結(jié)總會(huì)前予以公布。
5、1、2、在每年第四季度的安全生產(chǎn)大檢查之后進(jìn)行年度安全生產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)考核評(píng)判，每半年的安全生產(chǎn)大檢查必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制普查、抽查，其結(jié)果是年底的安全生產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)考核評(píng)判的重要參考依據(jù)；每月度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況也是年度安全生產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)考核評(píng)判的重要參考依據(jù)。
5、2、獎(jiǎng)勵(lì)
5、2、1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
A、在安全生產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)考核中凡公司給予各部門的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)按照部門正職或分管安全生產(chǎn)的責(zé)任主管占10%，副職主管占20%，專業(yè)安全管理人員占70%。
B、在安全生產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)考核中班組可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本廠范圍半年、年度安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位予以“安全班組”稱號(hào)及適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)指標(biāo)績效考核暫不納入本次辦法。其考核標(biāo)準(zhǔn)以日常安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。
5、2、2、安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核通過必須滿足以下要求：
A、無重大消防隱患事故發(fā)生，無違章指揮事故發(fā)生；
B、無需住院的工傷事故發(fā)生；
C、生產(chǎn)部門的月度工業(yè)傷害總數(shù)不超出指標(biāo)2宗；
D、生產(chǎn)部門的月度工傷經(jīng)濟(jì)損失或百人經(jīng)濟(jì)損失率不超過指標(biāo)的400元；
E、無重大設(shè)備事故發(fā)生；
F、定期開展部門內(nèi)的安全活動(dòng)及限期保質(zhì)保量的完成安全生產(chǎn)管理小組下發(fā)的每一項(xiàng)安全整改工作。
5、2、3、安全生產(chǎn)責(zé)任制年度考核獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
A、 公司年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)全線達(dá)標(biāo)，經(jīng)安全生產(chǎn)管理小組年終評(píng)議通過，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)2000元。其獎(jiǎng)金分配參照第5.2、條款規(guī)定。
B、生產(chǎn)部門各項(xiàng)指標(biāo)全線達(dá)標(biāo)的車間，經(jīng)安全生產(chǎn)管理小組年終評(píng)議通過，對(duì)該部門、車間授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)1000元，其獎(jiǎng)金分配參照第5、2、條款規(guī)定。 榮獲“安全文明生產(chǎn)先進(jìn)車間”稱號(hào)的車間最少必須達(dá)到以下要求：
1）考核年度內(nèi)該車間無需住院的工傷事故發(fā)生。
2）考核年度內(nèi)該車間無重大違紀(jì)、違章作業(yè)、指揮的記錄。
3）考核年度內(nèi)該車間的日常安全管理工作開展得有條有絮，并記錄在冊(cè)。
4）考核年度內(nèi)該車間的月度安全文明生產(chǎn)檢查平均評(píng)價(jià)結(jié)果在良好以上。
5）無火災(zāi)、爆破事故的發(fā)生。
C、操作人員在工作過程中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持不違章作業(yè)，正確使用個(gè)人防護(hù)用具，愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)備（施），發(fā)現(xiàn)安全隱患積極向有關(guān)人員反映并進(jìn)行整改，成績突出者，年終經(jīng)部門（車間）評(píng)議推薦，被公司評(píng)為先進(jìn)安全生產(chǎn)者，由公司獎(jiǎng)勵(lì)300元。
5、3、處罰
5、3、1、處罰辦法
A、在安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核中凡公司給予部門的罰款應(yīng)按照部門的主管占10%，副職主管占20%，責(zé)任管理者占70%的原則罰款，其扣罰款項(xiàng)在當(dāng)月工資中扣除。
B、在安全生產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)考核中分廠可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本廠范圍內(nèi)月、年度安全生產(chǎn)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)部門給予追究其相關(guān)人員責(zé)任。
5、2、2、安全生產(chǎn)責(zé)任制月度績效考核處罰規(guī)定：
A、各部門工傷經(jīng)濟(jì)損失總額每超過500元的按2倍給予處罰。（500元以內(nèi)的免予以處罰）
B、各部門半年傷害人數(shù)每超出2宗的按300元/宗給予處罰。
C、發(fā)生重傷以上工傷（含重傷）事故者對(duì)事故發(fā)生的生產(chǎn)部門責(zé)任主管分別給予降薪50分、40分、20分處理，原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇；事故惡劣的給予解雇處理。
D、發(fā)生火災(zāi)、爆破事故者（含未遂火災(zāi)、爆破事故）對(duì)事故發(fā)生的車間部長、跟班車間主管或部門責(zé)任主管給予降薪50分、40分、20分處理，原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇；事故惡劣的給予解雇處理。
E、發(fā)生重大設(shè)備事故直接損失超過10萬元或影響生產(chǎn)停工時(shí)間超過24小時(shí)以上者對(duì)制造部長、主管給予降薪50分、40分、40分、20分處理，原則上半年內(nèi)不得享受同職待遇；事故惡劣的給予解雇處理。
6、附件
6、1、本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)管理管理部起草，并對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)解釋。
6、2、本標(biāo)準(zhǔn)自公布之時(shí)起實(shí)施，其修訂亦同。

?