一、定期檢查
1、礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調整完善管控措施，并結合年度和專項安全風險辨識評估結果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工。
2、分管負責人每旬組織對分管范圍內月度安全風險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，完善改進管控措施。
二、現(xiàn)場檢查
1、每班按照《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，嚴格執(zhí)行領導帶班制度，跟蹤礦井年度及專項辨識出的重大安全風險管控措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、每天對所有安全風險管控點必須全履蓋檢查。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時填寫跟蹤落實表，下發(fā)到相應的系統(tǒng)進行整改。
3、現(xiàn)場檢查重點檢查現(xiàn)場是否有現(xiàn)場公告牌，對應采取的措施是否落實到位。

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