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現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度

  
評論: 更新日期:2017年03月12日

一、目  的
        為了強化公司現(xiàn)場和綠化區(qū)域的衛(wèi)生管理,努力營造一個清潔文明、團結(jié)和諧、舒適的工作環(huán)境,提高公司的現(xiàn)場衛(wèi)生管理水平,特制定本制度。
    二、適用范圍
        本制度適用于公司各系統(tǒng)、各車間、部門(科室)等單位的現(xiàn)場和綠化衛(wèi)生管理工作。
    三、引用文件
        無
    四、術(shù)語定義
        無
    五、職 責(zé)
        1、本規(guī)定由公司安全環(huán)保部制定。
        2、公司現(xiàn)場衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組和安全環(huán)保部對公司各單位的現(xiàn)場和綠化區(qū)域的衛(wèi)生實施綜合監(jiān)督管理。
    3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本制度實施監(jiān)督管理和落實。
    六、要  求
    1、現(xiàn)場衛(wèi)生管理
    1.1、 各單位根據(jù)公司安全環(huán)保部劃分的衛(wèi)生區(qū)域進行現(xiàn)場衛(wèi)生管理,積極為員工創(chuàng)造清潔優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。
        1.2、各單位務(wù)必保持所轄道路路面衛(wèi)生全天侯無任何雜物、無衛(wèi)生死角、無積水(雪)、無閑置備品配件堆放,路面保持清潔。
        1.3、各單位辦公室及值班室、崗位操作室的門窗、玻璃、墻壁、墻裙、地面、操作桌(辦公桌)桌面、各配電盤整體、吊扇(壁扇)、照明燈具、工具櫥等處始終保持無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、無任何雜物存放。
        1.4、各單位所屬的排水溝、電纜溝保持無任何雜物。
        1.5、各單位所屬的現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)必須做到無任何垃圾堆放和雜草現(xiàn)象,各單位的垃圾集中存放于公司指定的垃圾池或垃圾筒內(nèi),不準(zhǔn)隨意堆放。垃圾桶均由所在區(qū)域的單位進行管理。
        1.6、各單位的崗位爬梯、扶手保持無積水(雪),所屬設(shè)備管道、橋架、樓頂、門篷、窗篷及裝置高處無任何下墜閑雜物品。
        1.7、各單位所屬草坪內(nèi),保持無任何雜物和垃圾、塑料編織袋以及落葉。
    1.8、各單位必須保持各種倉庫、倉庫貨臺地面清潔完好無雜物,通道暢通無阻塞,各種物件排列整齊有序,且互為禁忌物品的要嚴(yán)格按照隔離、隔開和分開原則進行儲存。
    1.9、所有干部員工不準(zhǔn)隨手扔垃圾(包括瓜子皮、紙屑、塑料袋等),不準(zhǔn)隨地吐痰,養(yǎng)成自覺遵守文明習(xí)慣,自覺維護廠區(qū)和綠化區(qū)域衛(wèi)生。
         1.10、各單位衛(wèi)生和辦公區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)有煙頭、煙盒、酒瓶及生活垃圾等雜物。
         1.11、各單位保持好所屬區(qū)域內(nèi)安全警示牌的清潔完好。
         1.12、各系統(tǒng)各單位務(wù)必保持轄區(qū)內(nèi)消防器具整潔完好備用。
         1.13、為避免發(fā)生因車速過快等因素造成不必要的影響,保衛(wèi)部在公司各主干道路口處、大門入廠處設(shè)置“限速牌”,標(biāo)識允許的行車速度;建立“入廠須知牌”,載明各種注意事項等內(nèi)容,并保持各標(biāo)識牌清潔明晰。
    1.14、露天存放的成品、原料各類物料在儲存前必須遵守以下規(guī)定:
    1.14.1、儲存地點在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)必須經(jīng)過生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字同意后(審核是否占用消防通道和防火間距),方可儲存。
    1.14.2、存放的成品、原料和各類物料在沒有向使用部門交接前均由裝卸車間進行管理,管理區(qū)域為成品、原料垛(堆)周邊2米范圍內(nèi)區(qū)域。該區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁有任何雜物。
    1.14.3、各成品、原料垛(堆)擺放有序,標(biāo)識及安全警示明確醒目。
    1.14.4、各成品、原料垛(堆)在使用或轉(zhuǎn)移完后由裝卸車間負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場遺留物(草苫、防雨布、沙袋等),做到物完料凈場地清。
    1.15、各成品、原料庫的管理:
    1.15.1、生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場衛(wèi)生由所在單位進行管理、其他成品、原料庫均由裝卸車間管理。
    1.15.2、各成品、原料庫及其貨臺的現(xiàn)場物料擺放整齊、現(xiàn)場清潔、無衛(wèi)生死角。
    2、綠化區(qū)管理
        2.1、公司全體干部員工有綠化、美化、保護廠區(qū)工作環(huán)境的責(zé)任,各單位要保護所屬區(qū)域內(nèi)的綠化帶,不得出現(xiàn)故意踐踏草坪、破壞花卉樹木現(xiàn)象。
        2.2、為了保護廠區(qū)綠化,不準(zhǔn)任何人無故擅自進入綠化區(qū)花壇,不準(zhǔn)攀摘枝葉,不準(zhǔn)采摘花朵,嚴(yán)禁向草坪內(nèi)倒(扔)垃圾。
    3、檢查方式:
        3.1、公司現(xiàn)場衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組和安全環(huán)保部定期或不定期組織有關(guān)人員對各單位的衛(wèi)生區(qū)域進行隨機抽查(原則上每月不少于2次)。
    3.2、安全環(huán)保部現(xiàn)場衛(wèi)生主管每天進行不定期檢查。
    3.3、安全環(huán)保部每月進行綜合檢查。
    七 記  錄
    《江西鴻飛藥業(yè)有限公司現(xiàn)場衛(wèi)生檢查通報》
     
   
   

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