1 目的
為充分發(fā)揮培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì), 因材施教，按照我礦工種將職工培訓(xùn)劃分為不同的類(lèi)別，根據(jù)不同的類(lèi)別采取不同的培訓(xùn)方式，側(cè)重不同的重點(diǎn)，提高職工管理水平和操作技能。從而保證培訓(xùn)效果。
2 適用范圍
根據(jù)本質(zhì)安全體系建立的要求,將我礦全體職工培訓(xùn)分為四個(gè)類(lèi)別：特殊作業(yè)工種培訓(xùn)、普通作業(yè)工種培訓(xùn)、職能管理人員培訓(xùn)和不安全人員培訓(xùn)。
3 相關(guān)部門(mén)職責(zé)及責(zé)任人
1.職工安培中心負(fù)責(zé)分類(lèi)培訓(xùn)工作的管理和落實(shí)、特殊作業(yè)工種培訓(xùn)的組織和管理工作、制定普通作業(yè)工種培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)及管理。責(zé)任人：職工安培中心主任。
2.組織科負(fù)責(zé)制定職能管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)同職工安培中心培訓(xùn)。責(zé)任人：組織科科長(zhǎng)。
3.安監(jiān)科負(fù)責(zé)試題庫(kù)編寫(xiě)、監(jiān)考、試卷評(píng)分、組織補(bǔ)考。責(zé)任人：安監(jiān)科科長(zhǎng)。
4 內(nèi)容與程序
1.每年末，由安培中心到基層各單位進(jìn)行實(shí)際調(diào)研，落實(shí)培訓(xùn)工種、培訓(xùn)人員及培訓(xùn)要求，并將調(diào)研結(jié)果匯總，書(shū)面上報(bào)礦教委。礦教委按照調(diào)研結(jié)果及其它要求、統(tǒng)籌安排，制定下年度培訓(xùn)計(jì)劃。
2.每年初，將各工種培訓(xùn)計(jì)劃以文件形式下發(fā)基層各單位，并上報(bào)集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)中心。職工安培中心按照培訓(xùn)計(jì)劃要求，具體組織實(shí)施工作。
3.安培中心負(fù)責(zé)全礦四個(gè)類(lèi)別培訓(xùn)的管理和考核工作。設(shè)職能管理人員、特殊作業(yè)工種、普通作業(yè)工種及不安全人員培訓(xùn)組。
安監(jiān)科根據(jù)職工安培中心提前一周上報(bào)的普通作業(yè)工種培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，安排工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)試題庫(kù)編寫(xiě)、監(jiān)考、試卷評(píng)分、組織補(bǔ)考。同時(shí)，組織考核工作。
5.組織科按照年度計(jì)劃中制定的職能管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，分解到季度，組織職能管理人員利用講座、座談、會(huì)議和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的方式，聯(lián)合安培中心，聘請(qǐng)集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)以及專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)教授進(jìn)行授課，并由安培中心負(fù)責(zé)整理檔案、存檔。
6.特殊作業(yè)工種的培訓(xùn)由安培中心負(fù)責(zé)按照上級(jí)文件要求及培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按量做好抽調(diào)、安排特種作業(yè)人員外出參加上一級(jí)培訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)。并全程掌握學(xué)員的培訓(xùn)情況，嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。收到各類(lèi)證書(shū)后，要及時(shí)做好登記、發(fā)放及存檔管理工作。
7.普通作業(yè)工種的培訓(xùn)由安培中心根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，開(kāi)辦培訓(xùn)班。有關(guān)各專(zhuān)業(yè)工種的培訓(xùn)信息，應(yīng)提前通知各單位。所有培訓(xùn)班必須按照上級(jí)規(guī)定的教學(xué)大綱、安全培訓(xùn)教材，制定教學(xué)計(jì)劃、配備師資，并將相關(guān)情況，在開(kāi)課一周前制表一式三份分別送安監(jiān)處長(zhǎng)、礦教委主任和安監(jiān)科審核。
8.不安全人員培訓(xùn)由安監(jiān)科每月安排二次培訓(xùn)計(jì)劃,由安培中心負(fù)責(zé)安排培訓(xùn),安監(jiān)科考核合格后,方可重新上崗。
9.安培中心設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)四類(lèi)工種的培訓(xùn)檔案立卷和管理。外出培訓(xùn)及自辦培訓(xùn)班結(jié)束，安培中心負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司統(tǒng)一格式建檔立卷，并由專(zhuān)人審查后入檔。職能管理人員培訓(xùn)計(jì)劃不完善或不能按時(shí)完成,對(duì)組織科罰款300元,教學(xué)考試成績(jī)90分以上達(dá)不到90%,對(duì)安培中心罰款300元。
10.培訓(xùn)人員組織不力，教學(xué)計(jì)劃編排不及時(shí)、不規(guī)范、考勤不認(rèn)真，對(duì)安培中心有關(guān)人員每人次罰款50元。專(zhuān)業(yè)課目考試合格率不達(dá)到90%，授課教師不得享受講課費(fèi)，年度內(nèi)三次取消授課資格。
11.泄漏卷題，監(jiān)考不嚴(yán)，對(duì)安監(jiān)科及有關(guān)人員1人次罰款100元。不安全人員培訓(xùn)安排不及時(shí), 對(duì)安監(jiān)科有關(guān)人員每次罰款100元。
12.授課人所授課時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，教案符合規(guī)定，所授課目及格率達(dá)95%及以上，按礦文件規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。出卷、閱卷、監(jiān)考等有關(guān)人員，每人次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
5 相關(guān)文件和記錄
《江蘇省安全培訓(xùn)管理?xiàng)l例》
《徐礦司教[2007]1號(hào)文件》
《一期一檔培訓(xùn)檔案》
《職工持證分類(lèi)檔案》