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安全管理網(wǎng)

生產(chǎn)科安全職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2016年10月15日

1 嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定,做好 全廠生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)工作,為全廠安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。
2 組織編制生產(chǎn)計(jì)劃,并做好平衡審核工作,合理地安排生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)荷,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、長(zhǎng)周期、低消耗運(yùn)行,按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,并按批準(zhǔn)下發(fā)的計(jì)劃組織實(shí)施。
3 組織編寫、修訂安全操作規(guī)程、崗位操作法,制定本部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真檢查、考核,對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)。
4組織推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,積極開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)工作;在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時(shí),要同時(shí)解決安全生產(chǎn)隱患,保證安全生產(chǎn)。
5 領(lǐng)導(dǎo)組織督促車間建立健全各種工藝指標(biāo)臺(tái)帳、檔案,檢查工藝技術(shù)資料的歸檔工作;督促有關(guān)人員及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)報(bào)表。
6領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行分工范圍內(nèi)的重大隱患排查工作,必要時(shí)配合有關(guān)人員制定處理意見和方法。
7 領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)生產(chǎn)工藝指標(biāo)執(zhí)行的考核,并組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工藝指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,隨時(shí)掌握生產(chǎn)情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生的問題;組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作。
8 在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中,當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位。
9 生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮,采取措施,消除隱患。 發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí),積極響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織人力、物力、車輛進(jìn)行搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大。
10負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通知、通報(bào)、會(huì)議精神,做到上通下達(dá),并督促落實(shí)。
11根據(jù)“四不放過”的原則組織對(duì)安全事故的調(diào)查、分析、研究、處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定事故防范措施,避免類似事故的再次發(fā)生。
12 盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象,制止各種違章指揮和違規(guī)操作現(xiàn)象。
13負(fù)責(zé)三體系認(rèn)證中與質(zhì)量有關(guān)體系運(yùn)行及其他相關(guān)的體系運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)工作。接受上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。
 

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