一、目的
        為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。 
        二、適用范圍 
        本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
        三、安全生產(chǎn)管理制度的制訂 
        1、安全科組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂基地級(jí)的安全生產(chǎn)制度，并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。 
        2、安全科根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
        3、審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。
        四、評(píng)審與修訂
        1、安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
        ⑴、評(píng)審的頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。
        a）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
        b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
        c）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；
        d）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；
        ⑵、評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
        ⑶、評(píng)審內(nèi)容 
        a）與法律、法規(guī)符合性； 
        b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
        c）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
        d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
        ⑷、評(píng)審輸出
        ①評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
        ②評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
        2、安全生產(chǎn)制度修訂
        ⑴、修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。 
        a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求； 
        b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化； 
        c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
        d）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)； 
        e）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)； 
        ⑵、修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。 
        ⑶、修訂依據(jù)： 
        ①國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
        ②安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
        ③制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
        ⑷、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
        ⑸、安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行  因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。